煙草在線評(píng)論　　過(guò)去，出料時(shí)尾料拖尾現(xiàn)象頻發(fā)，引起后續(xù)切葉絲、烘葉絲工序流量供應(yīng)不足，導(dǎo)致單批次生產(chǎn)時(shí)間延長(zhǎng)；如今，在布料車(chē)下面新增自動(dòng)啟動(dòng)裝置，適時(shí)有效地將原料全部推送至出料口。采用該裝置，每年能節(jié)約電費(fèi)3.2萬(wàn)元、工時(shí)費(fèi)7.7萬(wàn)元，尾料生產(chǎn)效率提升564%。以上所舉的是重慶中煙涪陵卷煙廠在精益改善中的一個(gè)典型個(gè)案，這樣的事例在該廠不勝枚舉。

　　毋庸諱言,精益改善是有一定難度的。因此，總有人感嘆，要獲得成功太難，對(duì)我等平凡之輩來(lái)說(shuō)，實(shí)在是高不可攀。精益改善需要走出“高不可攀”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),克服“難以企及”的畏難情緒,倡導(dǎo)和踐行“人人可為、事事可為”的觀念。正因?yàn)樵诟⒘昃頍煆S職工們的心里，精益改善不再那么“高不可攀”，因而他們參與改善的積極性日益高漲，不斷地破城拔寨攻克技術(shù)難關(guān)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。今年上半年，該廠卷接設(shè)備平均運(yùn)行效率達(dá)到96.35%，包裝設(shè)備平均運(yùn)行效率達(dá)到93.25%，制絲線設(shè)備故障停機(jī)率0.35％，主要設(shè)備完好率100％，單箱維修費(fèi)用22.13元，與去年同期相比均有明顯改善。

　　精益改善不再那么“高不可攀”，但想獲得成功，必須要有正確的心態(tài)。精益改善并非是一種“高大上”的東西,也不是技術(shù)專(zhuān)家們的專(zhuān)利。只要根據(jù)自身的能力和所從事工作崗位的特點(diǎn),實(shí)事求是、量力而行,進(jìn)行不同程度、不同類(lèi)型的精益改善創(chuàng)新。這種創(chuàng)新無(wú)論大小,都是對(duì)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),都應(yīng)得到尊重和認(rèn)可。

　　要獲得精益改善項(xiàng)目的成功，必須把每個(gè)“改善點(diǎn)”的工作做到極致。要把它做好，做到極致，確非易事。一是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。就做好“改善點(diǎn)”的工作而言，事業(yè)心是前提，責(zé)任感是保證。事實(shí)一再告訴我們，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，再簡(jiǎn)單的改善項(xiàng)目，做起來(lái)也會(huì)出錯(cuò)。二是要有恒心和毅力。把每一個(gè)“改善點(diǎn)”的工作做好最考驗(yàn)人的，不是信心，而是恒心。凡是在此方面干出成績(jī)的，都是能夠一如既往堅(jiān)持的人。

　　當(dāng)然，精益改善雖不是高不可攀，但也不是伸手就可摘到，仍需要付出努力。把每一個(gè)“改善點(diǎn)”的工作做到極致，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)干到底，堅(jiān)定不移。推進(jìn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，奪取精益管理目標(biāo)任務(wù)的新勝利，我們需要這樣的堅(jiān)定意志，也擁有這樣的堅(jiān)定意志。拿出有力措施和“積跬步至千里”的毅力，舍得投入真金白銀，舍得把時(shí)間、心思花在精益改善上，把規(guī)劃目標(biāo)一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
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