由于IP是“知識產(chǎn)權（Intellectual　property）”和“互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（internet　protocol）”兩個英文詞匯的首個字母組合，因此，在中文語境內，Ip被逐漸賦予為某個具有獨特知識產(chǎn)權的互聯(lián)網(wǎng)信息（文化）資源的內涵，在有關文化產(chǎn)業(yè)帶動下，有愈演愈烈之勢，品牌IP化逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)時代品牌營銷運營的一個值得研究的方式了。

　　如今，由于互聯(lián)網(wǎng)平臺不受干擾能夠平等分享的傳播環(huán)境，更加上內容付費的時代窗口，造就了不少品牌IP化成功運營的案例。但基于煙草行業(yè)品牌營銷傳播的特殊性，其他行業(yè)品牌IP化運營的成功經(jīng)驗只能是“那邊風景”，實際上只能得到部分借鑒，只有極少的IP內容才能得以偶然地被公眾網(wǎng)絡平臺自由轉換和分發(fā)。為此，能否在煙草行業(yè)內部較封閉的工商零一體化傳播空間內，實現(xiàn)平臺和自媒體相互對接后進行二次轉換和分發(fā)是品牌IP化運營的一個重要課題。

　　當然，煙草行業(yè)品牌IP化運營的嘗試，除了傳播，其他方面營銷運營其實也不罕見。從前些年上市的“天天向上”，到新上市不久的“小目標”、“創(chuàng)客”等產(chǎn)品，都在嘗試運用一些令人一新的營銷方法，不僅給煙草品牌百花園里注入一股清新的創(chuàng)新活力，而且也給品牌年輕化提供了一種實施路徑。

　　至今，關于煙草品牌IP化運營的規(guī)律特征仍有待認真總結。不過，我們也關注到有的煙草品牌在法律法規(guī)的允可范圍內利用社群網(wǎng)絡對品牌內容進行持續(xù)化衍生、分發(fā)，雖然空間有限，但也切中品牌IP化運營的本質要求。

　　以黃山品牌為例，“黃山家”——一個在企業(yè)內部營銷群內注冊的虛擬組織就受到零售戶的喜愛?！包S山家”是現(xiàn)實中為了方便品牌與零售戶溝通而創(chuàng)設的一個虛擬的可供體驗、溝通、互動的平臺，是黃山品牌試水品牌IP化和互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個有益嘗試。

　　一是“黃山家”作為一個消費空間和體驗平臺，通過“拉”動更多價值觀和興趣愛好相仿的零售客戶，使他們聚集在一起，彼此分享銷售和消費體驗，促進他們的品牌體驗互相感染。

　　二是賦予生活化角色——品牌需要家人式的親情化溝通平臺。馬斯洛需求塔中第二層級為情感需求。當用戶與產(chǎn)品在一起久了，也能日久生情。何況，這是一個會擬人化表達情感的產(chǎn)品呢？基于消費者體驗更趨情感化的趨勢，黃山品牌在社群內營造家的氛圍，促進品牌文化落地。這種虛擬化的親情互動，點點滴滴，看似不起眼，積聚起來，則能托舉其品牌的未來。

　　觀往知來，由傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)下人、貨、場的不斷迭代演進，帶來了IP人格化、客我交融化、場景親切化（多維化）等新型理念。這種理念需要一個良好空間和環(huán)境來承載，這個空間和環(huán)境也需要商家長期的用心塑造和維護。

　　隨著消費升級，人們對商品功能層面的需求不再是第一位，商品消費已經(jīng)從純粹的功能消費轉化為內心需要精神體驗。品牌IP的打造，是注意力稀缺時代，商業(yè)模式打造的必然選擇，是用戶需求的自然表達。打造自有品牌IP，增強與消費者之間的情感距離已成為時代趨勢，煙草雖然是一個特殊的行業(yè)，但其發(fā)展也不能游離于時代之外。