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淺談疫情防控形勢下煙草高質量發(fā)展的應對措施

2020年10月12日 來源:煙草在線專稿 作者:張林
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  2020年是極不平凡、極不尋常、極為不易的一年。新年伊始,一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情從武漢暴發(fā),席卷全國。受疫情影響,各行各業(yè)都受到嚴重沖擊,導致卷煙消費市場萎縮。特別是疫情初期,道路封鎖、小區(qū)封閉,給煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙營銷、物流配送、專賣管理等工作帶來了很大的困難。當前仍處于新冠肺炎疫情全球大流行時期,疫情防控形勢存在一定的不確定性,很可能會給卷煙生產經營帶來許多新的困難和挑戰(zhàn)。疫情防控形勢下,如何推進煙草高質量發(fā)展,筆者現(xiàn)作如下思考:

  一、在推進卷煙營銷工作上靶向發(fā)力、精準施策

  煙草商業(yè)企業(yè)要加強黨建引領,提高站位,要在國家局黨組的正確領導下,科學謀劃“預期”,做到對市場心中有數(shù),把因疫情帶來的不確定因素考慮得更周全、統(tǒng)籌得更充分,與時間賽跑,把工作落實到每天、每周、每月,在非常時期用好非常舉措,以“每一項工作措施都不過夜”的效率,努力把疫情影響降到了最低。

  (一)主動作為實現(xiàn)經濟運行高開穩(wěn)走

  做好疫情下穩(wěn)銷量這道考題,牢牢牽住卷煙銷售這個“牛鼻子”不放,切實以卷煙營銷帶動各項指標全面回升。一是抓住一個“早”字。堅持早謀劃、早部署、早行動,結合疫情防控態(tài)勢和卷煙市場動態(tài),第一時間研究經營策略,工、商兩家加強銜接溝通,最大限度滿足零售戶疫情期間卷煙銷售需求,通過增加訂貨數(shù)量,適度放寬供貨限制,延長送貨時間等非常措施,全力打通卷煙訂購、配送關鍵環(huán)節(jié),確保疫情期間配送保障市場力度,堅決防止脫銷斷檔。二是落實一個“細”字。全面開展“線上+線下”客戶摸底和道路管制情況摸底,通過多層次、多維度開展調研分析,細致了解市場狀態(tài),同步掌握客戶經營情況,以關心關愛零售戶為核心,通過對零售戶的詳細排查,及時了解零售戶店鋪經營情況,并向全體零售戶宣傳疫情期間訂貨策略及無接觸配送注意事項,確保零售戶開業(yè)一戶、供應一戶、送達一戶,確保“應訂盡訂,能送盡送”。三是突出一個“新”字。充分利用小視頻、線上交流等新型溝通方式,通過微信、電話等方式,確保最新政策暢通、信息共享暢通、物流配送暢通,執(zhí)行彈性工作制,確保卷煙市場服務保障、市場監(jiān)管不斷檔。

  (二)固本強基實現(xiàn)營銷基礎不斷夯實

  一是抓好制度建設,扎緊紀律的籠子,扎實推進營銷工作制度“廢改立”,制定完善信息公開、貨源管理、樣品煙、天價煙等規(guī)范管理制度。二是抓好基礎管理,扎實開展卷煙營銷在基層“回頭看”及卷煙營銷基礎“大體檢”活動,全方位掌握營銷基礎工作現(xiàn)狀,加快補齊短板弱項,為卷煙營銷高質量特色發(fā)展提供有效支撐。三是抓好重點工作,緊密圍繞“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”當前推進行業(yè)高質量發(fā)展的總方針,謀劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略,構建品牌評價模型;從理念形成、形象打造、系統(tǒng)推廣等方面入手,全面提高終端運行質量。四是抓好素質提升,明確全年營銷人員能力提升思路,認真籌備好每月一期的線上交流和線下專項培訓,穩(wěn)步推動營銷隊伍業(yè)務素質和專業(yè)技能雙提升。

  (三)緊抓重點實現(xiàn)精準營銷提質升級

  開展精準營銷工作,對應建立相關攻關課題小組,并做好課題攻關做好準備工作,突出“信息精確”和“分析精細”兩個關鍵環(huán)節(jié),通過實施精準營銷,全面提升營銷工作質量。

  二、在推進專賣管理上嚴格規(guī)范、精準監(jiān)管

  煙草商業(yè)企業(yè)要加強認真貫徹落實國家“放管服”要求,嚴格規(guī)范專賣執(zhí)法行為,保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢,帶著問題上市場,實現(xiàn)精準監(jiān)管,切實維護好疫情期間的卷煙市場秩序。

  一是加強許可證管理。建立“好差評”政務服務評價體系。將煙草專賣政務服務的服務態(tài)度、服務質量、辦事效率納入“好差評”評價范疇,主動接受社會監(jiān)督,充分發(fā)揮“好服務、好評價”的正向激勵作用,持續(xù)提升許可證管理工作水平。

  二是嚴格規(guī)范執(zhí)法行為。認真開展煙草專賣行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保行政執(zhí)法三項制度要求執(zhí)行到位,切實提升專賣隊伍規(guī)范執(zhí)法水平。

  三是加強市場監(jiān)管。嚴格落實“雙隨機、一公開”工作要求,大力開展APCD市場監(jiān)管數(shù)據建模攻關,進一步提升APCD模型分析的案件命中率。開展信用監(jiān)管,將客戶誠信等級納入政府信用評價體系,對失信主體實行信用懲戒,延伸專賣市場監(jiān)管方式。依法依規(guī)取消違法大戶卷煙經營資格,以儆效尤,約談違法大戶,簽訂守法承諾書,督促其他客戶守法經營、誠信經營。開展寄遞業(yè)檢查等專項行動,深入推進專項市場整治,提升市場管控能力。

  三、在實施高質量特色發(fā)展上科學謀劃、精心組織

  煙草商業(yè)企業(yè)要圍繞疫情期間卷煙訂貨、送貨和市場監(jiān)管等工作的特殊性,科學謀劃,精心組織,扎實開展高質量特色發(fā)展謀篇布局各項工作,通過認識再統(tǒng)一、措施再發(fā)力、目標再明確,科學謀劃高質量特色發(fā)展務實舉措。

  一是加快思維變革,確保認識再統(tǒng)一。將新發(fā)展理念貫穿到推進高質量發(fā)展的方方面面,從提高認識、轉變思維方式入手,深入學習行業(yè)高質量特色發(fā)展的系列部署和要求,進一步打牢思想基礎,確保高質量特色發(fā)展內涵“入心入腦”??梢酝ㄟ^組織開展專題研討、青年員工座談、組織集中學習,圍繞高質量特色發(fā)展要求,在統(tǒng)一思想的前提下,凝心聚力、共話發(fā)展,為全面開啟高質量發(fā)展新篇章打牢先行基礎。

  二是聚焦堵點難點,確保措施再發(fā)力??梢猿闪m椆ぷ魍七M領導小組,以謀劃思路、解決難題、全面對接、細化措施為抓手,周密部署高質量特色發(fā)展思路和舉措,深入基層調查研究、確定推進高質量特色發(fā)展的整體思路,通過認真查擺思想轉變、素質提升、基礎穩(wěn)固、發(fā)展平衡四個方面突出問題,加強對自身現(xiàn)狀、優(yōu)勢短板的精準分析研判,確保措施更具體、更得力。

  面對疫情考驗,我們煙草行業(yè)各單位要以高度的責任心和強烈的使命感,在推進煙草改革發(fā)展中弘揚偉大的抗疫精神,緊盯行業(yè)目標任務,堅定信心、迎難前行,彰顯煙草企業(yè)的責任與擔當,以實際行動切實維護好國家利益和消費者利益。

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