2019年，江蘇省局（公司）黨組科學確立“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務實”的企業(yè)理念，并要求全系統(tǒng)上下把企業(yè)理念及時轉化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為，成為企業(yè)凝聚發(fā)展合力，推動整體工作高質量發(fā)展的行動指南，在全省系統(tǒng)引起了強大共鳴。筆者認為，我們要深入學習貫徹江蘇煙草“十六字”企業(yè)理念，堅持做到對照標桿學“三新”、學以致用解“三題”，勇攀高峰爭“三先”，扎實推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　學習敢為人先的新思想，破解發(fā)展瓶頸的難題，力爭實現(xiàn)思想先進。學習新的企業(yè)文化理念，其實就是學習別人敢為人先的新思想。“事業(yè)之上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務實”，表述出來就是這簡短的十六個字，而其內涵卻很多，它是企業(yè)文化的體系，更是企業(yè)文化的靈魂。作為江蘇煙草人，必須要樹立學習敢為人先的新思想。不僅要向行業(yè)外學習借鑒，更需要向行業(yè)內更優(yōu)秀的企業(yè)學習，把別人的先進思想、理念、舉措與本土企業(yè)發(fā)展進行深入融合。要堅持立足本地優(yōu)勢，選擇最佳方式，創(chuàng)新服務模式，敢于“無中生有”，勇于“有中生優(yōu)”。筆者認為，只要敢想敢干、敢闖、敢試，沒有干不到，只有想不到。突如其來的疫情，對中國經(jīng)濟高質量發(fā)展帶來了深遠的影響，我們要以“功成不必在我”和“功成必定有我”的歷史擔當，進一步樹牢“志存高遠、上下求索”的目標追求，進一步提升“與時俱進、善作善成”的能力本領，進一步錘煉“一抓到底、干則必成”的干勁韌勁，不斷推進全省系統(tǒng)高質量發(fā)展走在前列。

　　學習與時俱進的新機制，破解路徑依賴的問題，力爭實現(xiàn)機制先進。與時俱進是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)興旺發(fā)達的不竭動力。當下，全系統(tǒng)黨員干部職工，在新時代、新背景下，面臨新的挑戰(zhàn)、新的任務，黨員干部學習教育也要與時俱進，提升能力，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻一份力量。學習與時俱進的新機制，首先要清醒地看到自身存在的問題與不足。當前，全省系統(tǒng)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項。比如，各單位、各條線、各區(qū)域發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)象依然存在；市場基礎和工作基礎依然不夠牢固，對市場需求的把握和精準投放還不夠，零售客戶對貨源供應的滿意度還需持續(xù)提升，防范真煙外流的內在機制仍未形成；假私卷煙反彈勢頭未得到有效遏制，違法違規(guī)大戶未得到根本治理，疊加電子煙、加熱卷煙的監(jiān)管隱憂，卷煙市場形勢依然嚴峻；機關和基層工作中的形式主義、官僚主義仍不同程度存在，少數(shù)干部職工思維陳舊、本領恐慌、律己不嚴等等。這就需要各級領導干部必須與時俱進，積極破除過去的條條框框，擺脫路徑依賴，創(chuàng)新體制機制，建立健全適合企業(yè)高質量發(fā)展的新機制。

　　學習登高望遠的新境界，破解區(qū)域限制的問題，力爭實現(xiàn)境界先進。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)，要想在全國煙草商業(yè)系統(tǒng)中走前列，成為排頭兵，就需要有一種學習登高望遠的新境界。這就要求黨員干部職工覺悟要高，格局要大，要緊扣“十六字”企業(yè)文化理念，圍繞省局（公司）“1345”發(fā)展新戰(zhàn)略體系，堅持走出江蘇看江蘇，走出行業(yè)看行業(yè)，要積極確立精致經(jīng)營、精明增長、精細治理“三大提升”實踐的新路徑，建設高品質江蘇煙草。要打破一地一域的限制，充分發(fā)揮自身區(qū)位、資源等優(yōu)勢，在全省乃至全國吸引發(fā)展要素、提升發(fā)展能級。要在經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面，始終抱有強烈的憂患意識、危機意識，干就干最好，爭就爭一流，這種勇爭第一、追求極致的精神非常值得我們學習和傳承下去。

　　對照學“三新”、解“三題”、爭“三先”的發(fā)展思路，圍繞“黨建、專賣管理、經(jīng)濟運行、基礎管理和隊伍建設”，貫徹落實“新理念”，切實做到“五提高、五聚焦、五推動”，推進工作高質量發(fā)展。

　　（一）提高政治站位，聚焦政治生態(tài)突出問題整改，做好黨建必答題，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

　　要進一步壓實全面從嚴治黨政治責任，堅定不移把黨的政治建設擺在企業(yè)工作的突出位置，堅定不移鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅定不移推進行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改工作，堅定不移推進基層黨支部標準化規(guī)范化建設落實落地。要提高政治站位，突出關鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實，使基層黨組織體系更加嚴密、基層黨員干部隊伍更加堅強、基層黨建制度機制更加健全、基層基礎保障更加有力、基層黨支部作用發(fā)揮更加有效，基層黨組織組織力全面提升，進一步構建具有企業(yè)特色的新時代基層組織工作新格局。

　　（二）提高市場管控力，聚焦專項治理高壓態(tài)勢，做好專賣法制題，推動“大規(guī)范”監(jiān)管新體系落地

　　作為煙草專賣監(jiān)督管理主體，要繼續(xù)苦練內功，不斷提升“情報信息搜集、涉煙案件經(jīng)營、重大案件辦理”三種能力，不斷完善“煙草、市監(jiān)、公安、檢察、法院”五部門聯(lián)合工作機制，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，立足實體市場、統(tǒng)籌線上線下，加強重點領域涉煙違法行為監(jiān)管打擊力度，深入推進市場監(jiān)管；深化“內部監(jiān)管、眼睛向內”的意識和理念，做好日常監(jiān)督和定期檢查，高度關注卷煙流向，嚴厲打擊各類違法收購卷煙行為，深入推進內部監(jiān)管；進一步解決“不會管、難監(jiān)管”等問題，有效利用省局許可證后續(xù)監(jiān)管平臺，加強許可證系統(tǒng)預警分析排查，深入推進證件管理，加快構建規(guī)范與發(fā)展相支撐、相促進的良好工作格局。

江蘇　　堅持以供給側結構性改革為主線不動搖，進一步匡正新發(fā)展理念，夯實網(wǎng)建基礎，強化批零共同發(fā)展，進一步提高客戶的向心力、凝聚力，促進批零之間形成經(jīng)營、利益、文化、發(fā)展的共同體，切實提升客戶盈利水平；強化零售渠道掌控，優(yōu)化店面布局、提升商品結構，打造示范店鋪、特色終端，發(fā)揮示范引領作用，推動普通終端向新現(xiàn)代終端轉變，切實提升終端建設水平；強化小組功能發(fā)揮，豐富小組線上、線下活動形式和活動內容，充分發(fā)揮互助小組“穩(wěn)價格、促規(guī)范、育品牌、增盈利”作用，切實提升小組運行質量；強化分煙理念落地，對已經(jīng)建成的吸煙室、吸煙區(qū)（亭）、吸煙點定制二維碼“身份證”，對其運維情況、使用情況、設備編號等進行統(tǒng)一管理，全面提升設施的使用率，延長設施使用壽命，防止出現(xiàn)建成即廢問題，切實提升文明吸煙建設水平。

　　（四）提高基礎管理水平，聚焦治理體系現(xiàn)代化，做好管理加分項，推動企業(yè)打造轉型發(fā)展的新動能

　　要多點發(fā)力，挖掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，培植和遞補創(chuàng)新骨干，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動企業(yè)高質量發(fā)展；要嚴格防控，強化質量管理體系建設，完善標準，規(guī)范流程，組織風險排查，促進規(guī)范管理更加有效，切實防范重大法律風險的發(fā)生；要加強預算動態(tài)管理，改進預算管理方式，促進財務預算更加精細；要牢固樹立安全意識，完善安全制度建設、強化安全實操演練、組織安全應急處理培訓、注重安全設備維保，加大安全風險排查與評估，踐行安全標準化，促進安全管理更加標準，推進新“384”體系規(guī)范的貫徹落實。

　　（五）提高企業(yè)的軟實力，聚焦高素質專業(yè)化人才培養(yǎng)，做好培訓搶答題，推動隊伍建設多元化發(fā)展

　　要注重作風建設，深化“三轉三提”實踐活動，在落實“八項規(guī)定”上做表率，在整治“四風”問題上當先鋒，在保持“清廉”品格上顯本色，在推進企業(yè)“高質量發(fā)展”上勇?lián)?#xff0c;克服不求上進、效能低下、碌碌無為等工作作風問題，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實提升隊伍戰(zhàn)斗力；要加強青年員工的培養(yǎng)鍛煉和輪崗交流，運用全員積分制管理，注重績效獎懲，讓肯干事、干成事、不出事的干部職工得實惠，激發(fā)隊伍活力；要注重文化引領，繼續(xù)以“一課三講堂”為載體，組織開展名師授課、讀書會、論壇交流、崗位競賽等活動，推進“書香企業(yè)、書香機關、書香支部”建設；要持續(xù)開展捐資助學、義務獻血、志愿者服務等公益活動，履行社會責任，樹立良好社會形象，營造和諧氛圍。