煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道　　

　　7月11日是又一個(gè)將會(huì)寫入中國(guó)煙草歷史的日子，盡管官方消息直到24日才正式發(fā)布。

　　在起初看似突然的情緒釋放之后，大家的反應(yīng)是更多坦然。

　　是的，今天的中國(guó)煙草有足夠的制度自信、產(chǎn)業(yè)自信、品牌自信和發(fā)展自信，既可以清醒面對(duì)過去5年所取得的巨大成績(jī)，理性判斷當(dāng)下所處的時(shí)空方位，客觀對(duì)待前進(jìn)中的困難、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，更可以忠實(shí)履行「保證國(guó)家財(cái)政收入」、「維護(hù)消費(fèi)者利益」的產(chǎn)業(yè)使命，努力爭(zhēng)取「兩個(gè)超萬(wàn)億」基礎(chǔ)上的更大作為。

　　對(duì)于一個(gè)成熟的行業(yè)，這是站在新起點(diǎn)、開啟新征程、奮發(fā)新作為的又一次整裝而發(fā)。

　　1

　　不管之前付出了多大的努力，承擔(dān)了多大的壓力，作出了多大的犧牲，「兩個(gè)超萬(wàn)億」既是成績(jī)，更是起點(diǎn)，既是基石，更是責(zé)任，既是過往，更是未來(lái)。必須得承認(rèn)，無(wú)論以哪樣的敘事角度、總結(jié)提煉，「兩個(gè)超萬(wàn)億」都早已是過去五年的最大注腳，同時(shí)也意味著今天在「兩個(gè)超萬(wàn)億」基礎(chǔ)上已經(jīng)和仍將持續(xù)的更大壓力。

　　對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展有多迫切，理解而不是抱怨過去的千辛萬(wàn)苦就多有必要。

　　有了這樣的前提，對(duì)于「保證國(guó)家財(cái)政收入」、對(duì)于維護(hù)消費(fèi)者利益、對(duì)于堅(jiān)持和鞏固煙草專賣制度、對(duì)于理性控?zé)?、?duì)于中國(guó)煙草的今天以及明天，才會(huì)有更多的道路自信、行動(dòng)自覺與產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)。

　　2

　　在面對(duì)改變——哪怕不是未知或者未卜——的時(shí)候，不是去用心思考會(huì)我該做什么、又該怎么做更好，而是終日惶惶于天是不是要塌下來(lái)，本質(zhì)上和天塌下來(lái)總有高個(gè)頂著的幻想自慰沒有任何的差別。

　　面對(duì)可能而可行的深化改革，不管是專賣制度的取消，又或者政企分開，新的聯(lián)合重組，唯一可以確定的，從來(lái)不是改不改的決定，而是什么時(shí)候、什么方式、什么進(jìn)程改更好的選擇。那些看起來(lái)足以說(shuō)服自己安下心來(lái)的理由，到最后只會(huì)被證明只是你的一廂情愿。

　　在這樣一個(gè)承前啟后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與其四處打聽，不如提高自己，依靠而不是依賴，努力而不是祈禱，既要有根植于內(nèi)心的緊迫感，更要有全力做好迎接改革、直面挑戰(zhàn)的自覺性，用不著販賣焦慮，但也不能拿雞湯來(lái)虛補(bǔ)自己。

　　3

　　其實(shí)，從去年開始，整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行已經(jīng)有了很大的調(diào)整和改善，「休養(yǎng)生息」是一個(gè)帶有肯定、安撫、勉勵(lì)色彩的表述，實(shí)際上是加大「三去一降一補(bǔ)」的工作力度，以回歸常識(shí)、回歸常態(tài)為主題的理性「回歸」，「尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則」成為了新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。

　　實(shí)踐再一次證明，「稍緊平衡」、「嚴(yán)格規(guī)范」對(duì)于行業(yè)發(fā)展的極端重要性，這也是高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。

　　放在更大的背景，「稍緊平衡」也更加符合控?zé)熉募s的內(nèi)在要求，合理地滿足需求而不是人為地增加投放，這個(gè)道理大家都明白，難就難在壓力空前的時(shí)候保持定力。有了「稍緊平衡」這個(gè)前提，「嚴(yán)格規(guī)范」就是任何時(shí)候、任何理由都絕不能觸碰的底線紅線。

　　4

　　如果中國(guó)煙草失去了「中華」、「芙蓉王」、「利群」、「玉溪」、「云煙」、「黃鶴樓」，又或者這些大品牌萎靡困頓了下去，很難想象會(huì)是一幅什么樣的圖景，這將會(huì)是整個(gè)行業(yè)所難以承受之痛。想明白了這一點(diǎn)，也就會(huì)更加深刻地理解「大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌」的必要性與緊迫性，也就有了事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀、整體感。

　　一方面，大品牌自己要爭(zhēng)氣，不能臃腫笨拙、自以為是，也不要因循守舊、故步自封，保持足夠的企圖心和饑餓感才會(huì)讓大品牌跑得更遠(yuǎn)、變得更好；另一方面，區(qū)域性品牌的發(fā)展要把心思和精力用對(duì)地方，適度的減壓、環(huán)境的營(yíng)造與方向的引領(lǐng)都必不可少。

　　進(jìn)入新時(shí)代的中國(guó)煙草，品牌發(fā)展面臨著新的瓶頸和阻力，或許更需要新的「532」、「461」來(lái)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、指導(dǎo)行動(dòng)，包括對(duì)合作生產(chǎn)、共同發(fā)展、開源節(jié)流都需要新的認(rèn)識(shí)和方法，而所有的前提，必須建立在競(jìng)爭(zhēng)適度有益、生態(tài)豐富合理的基礎(chǔ)之上，而絕非1+1-1＝1的無(wú)效重組。

　　5

　　從「消費(fèi)環(huán)境建設(shè)」到「文明吸煙環(huán)境建設(shè)」，這是一個(gè)意義深遠(yuǎn)、影響深刻的飛躍，中國(guó)煙草把自己擺在了一個(gè)非常合適而合理的位置，責(zé)任的履行到位而不越位。僅僅只是注意到提法的改變，理解為更好地「避嫌」，顯然會(huì)影響到對(duì)待「文明吸煙環(huán)境建設(shè)」的態(tài)度和投入，也辜負(fù)了決策層的視野和格局。

　　因?yàn)?#xff0c;從部分試點(diǎn)到全面推開還有很長(zhǎng)的路要走，而時(shí)間又是如此的迫不及待、迫在眉睫。

　　對(duì)于「文明吸煙環(huán)境建設(shè)」，既要有認(rèn)識(shí)上的大局觀、整體感，站在事關(guān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和推動(dòng)；又要有執(zhí)行上的體系化、規(guī)范度，工業(yè)做什么，商業(yè)做什么，前期怎么投入，后期怎么維護(hù)，自己做什么，外部協(xié)調(diào)什么，這些事情，越到基層越要講明白說(shuō)清楚，「摸著石頭過河」也要讓基層一線找到石頭才行。

　　6

　　面對(duì)隨時(shí)可以到來(lái)的改革再出發(fā)，強(qiáng)化「中國(guó)煙草」的品牌輸出是另外一個(gè)需要提速加快的重中之重，尤其考慮到越往基層單位、越到市場(chǎng)一線——從認(rèn)知到認(rèn)同——「中國(guó)煙草」碎片化、片面化、甚至負(fù)面化的問題就越突出，提前量做出校準(zhǔn)與重塑非常迫切而有必要，以「中國(guó)煙草」的品牌化、整體感來(lái)提升影響力、認(rèn)同度。

　　在這個(gè)基礎(chǔ)上，打通線上線下，以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黏性、功能發(fā)揮、客戶盈利為主題的現(xiàn)代終端建設(shè)，依托主業(yè)而不局限于主業(yè)的未來(lái)布局，盤活用活龐大的資產(chǎn)、資金、資源，對(duì)于非煙領(lǐng)域的積極探索，新型煙草制品的有序推進(jìn)，以品牌為牽引的走出去。這些，無(wú)不既事關(guān)眼前，更決定長(zhǎng)遠(yuǎn)，任務(wù)繁重，任重道遠(yuǎn)。

　　而事業(yè)的成功，在更大程度上取決于，能不能讓年輕人，能干人，看到希望，得到機(jī)會(huì)，獲得平臺(tái)，畢竟他們代表了這個(gè)行業(yè)的未來(lái)。

　　7

　　對(duì)于煙草控制的理性客觀、理智態(tài)度，都要求中國(guó)煙草需要勇于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，哪怕社會(huì)上有不同的聲音，哪怕要背負(fù)更多聲討，哪怕要承擔(dān)更大壓力，都需要堅(jiān)定不移地發(fā)揮控?zé)熉募s的主體作用，而不能總是束手束腳、被動(dòng)接招。

　　一方面，有效降低煙草制品危害仍然是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，依靠科技創(chuàng)新，努力減少煙草吸入量、減少焦油量、減少其他有害成分含量，切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者利益。

　　另一方面，對(duì)于控?zé)熉募s，要敢于發(fā)聲，善于正面引導(dǎo)，勇于直面各種矛盾，尤其面對(duì)「一禁了之」的控?zé)煒O端化、過激化、片面化傾向，要有理有據(jù)、就事論事地予以反擊、揚(yáng)清去濁。

　　寄望于從過去的蛛絲馬跡中捕捉什么，本來(lái)就是一種僥幸與心虛，每一天都是新的一天，對(duì)于整個(gè)行業(yè)，對(duì)于每一個(gè)個(gè)體，皆是如此。