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『逼』出來的價區(qū) 『爭』取來的機會

2018年11月27日 來源:煙花三悅公眾號 作者:煙花三悅
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  煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道  除了提稅順價帶來的被動調整,260元是一個典型的無中生有的價位,因為產業(yè)政策的收緊,將短、細、中、爆創(chuàng)新產品的門檻抬高于此,無形之中形成了對260元價位的引導和激發(fā)。尤其那些后來者,在難以撼動強勢品牌市場地位的背景下,借力短、細、中、爆題材創(chuàng)新和市場細分,再輔以更好的性價比,品牌的熱情被導向了260元價位。

  另一方面,2015年提稅順價之后,長期性、普遍性的稅提價不順,特別是一類煙——包括BIG 3在內——主銷規(guī)格普遍面臨著狀態(tài)下滑、銷量下滑、信心不足的共性挑戰(zhàn),對既有產品進行傳統(tǒng)意義上的改造升級,又事倍功半而費力不討好,用短、細、中、爆來進行題材改造和二次創(chuàng)新,成為補缺銷售減量的現(xiàn)實選擇。

  兩個方面的共同作用,讓260元價區(qū)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。

  目前,260元價位主要有兩大類型構成,一類是以「貴煙(硬高遵)」為代表由原來的250元價位經提稅順價后順過渡到了260元,這類產品的特點是存量較大但增長相對較緩;另一類是「芙蓉王(硬細支)」、「云煙(細支珍品)」等為代表提稅順價后新開發(fā)的新歸檔產品,具有相同的批零價差,盡管上市不長體量不大但成長性非常突出。

  今年前10個月,全國260元價位已經布局接近50個規(guī)格,涵蓋了超過20個品牌,實現(xiàn)商業(yè)銷量突破50萬箱,同比增加萬箱,增長60%以上。單以絕對量而言,260元價位這51.7萬箱占一類煙的銷售比重也只有5%多一點,但「貴煙(硬高遵)」的商業(yè)銷量已經突破10萬箱,另外還有3個產品已經達到5萬箱穩(wěn)步逼近10萬箱。

  如果切換到增量的角度,超過20萬箱的絕對增量已經占到一類煙增量四分之一強,再進一步還原到具體品牌的增量貢獻,那就更了不得。「芙蓉王(硬細支)」占到了芙蓉王增量的234.6%,「云煙(細支珍品)」提供了云煙40.6%的增量,「玉溪(清香世家細支)」和「玉溪(細支初心)」加起來也實現(xiàn)了玉溪31.4%的增量。

  這是看得見的結果和趨勢,還原了大家的努力和市場的熱情。

  對于260元價位帶有無心插柳色彩的關注,單線條地梳理和分析成長性、空間感是一方面,后來者或者觀望者可以從中尋找可能性與可行性;從面上的偶然性中尋求市場成長、品牌發(fā)展的必然性是另外一個方面,不僅可以幫助我們更好地認識260元價區(qū),也才能夠找到打造新的260元價位、激發(fā)新增長的新路徑。

  一個是差異化的構建。很顯然,價格仍然是最為直接也是最為重要的差異化,價格設定是產品策略的頭等大事,盡管260元看似因政策收緊才生劈出來的價區(qū),但既有的普一類煙與300元價位之間足夠寬闊,足以容納更多的價區(qū)細分和細分價位,而260元價位相當于打了普一類煙和300元價位的價格差,形成了最為直觀的差異化。

  在這個基礎上,目前的260元價位產品普遍具備短、細、中、爆的題材加持——有政策導向的客觀原因,也有品牌策略的主觀意志——以及由此形成的差異化,BIG3圍繞原有IP的擴展延伸,也有圍繞短、細、中、爆進行組合式創(chuàng)新的意圖在里面。如果沒有這些差異化的呈現(xiàn),260元價位也不會有現(xiàn)在的增速和增勢。

  另一個是性價比的營造。對于性價比的認知,之前有過普遍的誤區(qū),把價格作為衡量性價比的最高甚至唯一標準,對于價格敏感型消費者而言,價格的高低或許更容易左右消費意愿,但對于品牌來說,簡單地用低價格來爭取消費者顯然不是最優(yōu)的選擇,特別伴隨著持續(xù)的消費升級,性價比中性能、質感的權重持續(xù)提升并成為消費者的優(yōu)先考量。

  以260元價位而言,它所體現(xiàn)的性價比不止于比普一類品質更高又比300元價位更實惠,既要超出消費者的心理預期,小米的用戶當然不苛求iPhone的水準,但能夠比肩一線大牌的產品性能和消費體驗自然讓米粉們愈用愈愛;而聰明的參照物則可以讓消費者確認自己的選擇,比如奔馳E級——小S顯然是比大C——更好的心理暗示。

  從最近了解到的信息,陸續(xù)還會有幾款260元價位新產品入市投放。

  這對于做大260元價位的市場蛋糕當然是好事情,但也意味著短時間內會進一步抬高市場的競爭強度。對于入場不久的選手,新來者的加入會快速分散和稀釋有限的注意力,也有可能轉移剛剛有所沉淀的關注度;而后來者,如果拿不出足夠的誠意——包括差異化、質感以及鮮活度——就絕不可能把新價位、新產品與新機會對等起來。

  所以,在最基本的產品力之外,260元價位的未來取決于兩個方面,一個是快速的市場布局,除了保證足夠的市場熱度,特別要卡在全國性、政策性收緊產品寬度之前,以最快的速度抓緊完成產品引入、市場投放實,在進入具體的從面到點之后,也需要必要的速度支撐,更好地激發(fā)有效的消費熱度。

  還有一個是充分的消費接觸,做足路轉粉的轉化和嘗試性到習慣性的固化,一方面通過必要的終端覆蓋來實現(xiàn)與消費者的廣泛見面,260元這個價位沒必要故作高深,隨時隨地才是更好的選擇;另一方面隨著自律互助的推進,在零售價格有所保證的基礎下,繼續(xù)再堅持套路化的選點控量并不見得就是量價齊增的必要前提。

  放大一點來看,260元價位的秩序建立,或許就在最近兩年時間。

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