Think big，think long。這是全球資管規(guī)模最大的貝萊德（Black Rock）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官勞倫斯·芬克（Larry Fink）非常推崇的投資思維。盡管勞倫斯·芬克講的是投資，但這話講得很簡(jiǎn)練、干凈、透徹，有很強(qiáng)的代入感，也非常貼合當(dāng)下的中國(guó)煙草。說(shuō)文青一點(diǎn)，選擇做時(shí)間的朋友，講端莊一點(diǎn)，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

　　筆者把它理解為：“格局要大、眼界要遠(yuǎn)”。

　　從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角度，“1+6+2”政策體系已經(jīng)作了系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，整個(gè)“十四五”期間將會(huì)圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系來(lái)一以貫之、整體推進(jìn)，即將發(fā)布的“十四五”規(guī)劃，預(yù)計(jì)優(yōu)化與強(qiáng)化的重點(diǎn)將會(huì)是更好地適應(yīng)加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署。對(duì)于行業(yè)深化改革、持續(xù)發(fā)展的前景和預(yù)期是穩(wěn)定的，也充滿信心。

　　在這樣一個(gè)基礎(chǔ)和前提下，我們?cè)賮?lái)嘗試著“think big，think long”。

　　第一，新時(shí)代中國(guó)煙草的使命。進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)煙草的使命，既有不變的一面，最根本的當(dāng)然是煙草專賣(mài)法賦予“維護(hù)消費(fèi)者利益、保證國(guó)家財(cái)政收入”的法定職責(zé)，中國(guó)煙草也始終高舉“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，這是煙草行業(yè)過(guò)去攻堅(jiān)克難、負(fù)重前行的根本保證，也是未來(lái)在新格局中繼續(xù)承擔(dān)起責(zé)任、履行好職責(zé)的重要前提。

　　也有變的一面。從外部環(huán)境來(lái)看，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，盡管保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，但煙草占財(cái)政收入的比重呈現(xiàn)出不可逆的緩慢下降，煙草稅收仍然很重要，但重要的程度和重心都在不斷調(diào)整。從運(yùn)行邏輯上看，之前一度有唯稅利論的傾向，出發(fā)點(diǎn)或許是好的，但結(jié)果綁架了過(guò)程，脫離了市場(chǎng)實(shí)際，也背離了“保證”的本意初衷?！?/p>

　　現(xiàn)在，保衛(wèi)煙草主權(quán)是更貼近新時(shí)代語(yǔ)境下的產(chǎn)業(yè)使命。

　　這個(gè)“保衛(wèi)”，有幾層意思。一是煙草制品的安全，確保為消費(fèi)者提供安全的煙草制品。對(duì)于傳統(tǒng)煙草制品的持續(xù)改良，圍繞降低危害、減少風(fēng)險(xiǎn)，我們既做了大量工作，整個(gè)“十三五”期間降焦減害的成果和產(chǎn)品質(zhì)量的提升有目共睹，也還有大量文章可做，創(chuàng)新無(wú)止境，要用新技術(shù)更好地來(lái)改進(jìn)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，來(lái)順應(yīng)、滿足消費(fèi)需求。

　　二是煙草產(chǎn)業(yè)的安全，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成，財(cái)政收入的重要支撐，萬(wàn)億體量的龐大產(chǎn)業(yè)，煙草產(chǎn)業(yè)的安危必須牢牢掌握在自己手里。從外煙、假冒和走私卷煙肆虐到與外煙品牌同臺(tái)競(jìng)技，再到牢牢占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，這值得充分肯定卻絕非高枕無(wú)憂，外煙品牌的虎視眈眈，新型煙草制品的滲透擊穿，仍然是現(xiàn)實(shí)而直接的壓力。

　　一方面，要解決產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)卡脖子問(wèn)題，在香精香料、包裝設(shè)計(jì)等方面，提高自我保障能力，要增加新技術(shù)、新形態(tài)的跟進(jìn)，爭(zhēng)取到更多主動(dòng)；另一方面，煙草產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)能力很強(qiáng)，穩(wěn)定上游煙農(nóng)增收，穩(wěn)定下游零售客戶就業(yè)，對(duì)于扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)都有現(xiàn)實(shí)意義。這里面需要厘清的是，煙草產(chǎn)業(yè)是國(guó)家的煙草產(chǎn)業(yè)，而不是煙草的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

　　三是煙草消費(fèi)的安全。卷煙消費(fèi)涉及范圍廣、人群數(shù)量大、消費(fèi)頻次高，認(rèn)真履行《煙草控制框架公約》，堅(jiān)決落實(shí)煙草專賣(mài)法的法定職責(zé)，始終保持打私打假高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)完善專賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)未成年人保護(hù)，積極倡導(dǎo)文明吸煙營(yíng)造文明吸煙環(huán)境??做好這些，既來(lái)不得半點(diǎn)松懈、馬虎大意，也需要馳而不息、久久為功。

　　第二，積極主動(dòng)融入大局。一個(gè)是自覺(jué)在黨和國(guó)家工作大局中找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)作為，從“兩個(gè)大局”高度認(rèn)識(shí)行業(yè)肩負(fù)的職責(zé)和使命。煙草行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，那就要體現(xiàn)出重要的擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起重要的責(zé)任，拿得出重要的成果，發(fā)揮好重要的價(jià)值。行業(yè)在任何時(shí)候都沒(méi)有自己的特殊利益，都要把“兩個(gè)至上”放在第一位?！?/p>

　　另一個(gè)是扎實(shí)推進(jìn)“完善煙草專賣(mài)專營(yíng)體制、構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制”的改革部署。19字改革方針，既是對(duì)煙草專賣(mài)專營(yíng)體制的高度肯定，也為深化改革、創(chuàng)新發(fā)展明確了路徑方向。要圍繞完善行業(yè)治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、推進(jìn)要素市場(chǎng)化配置、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，要按照行業(yè)確立的時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖抓緊抓好、見(jiàn)到實(shí)效?！?/p>

　　第三，講規(guī)矩、守本分。講規(guī)矩就是要嚴(yán)紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范是保證行業(yè)發(fā)展的紅線底線，也要轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，我們這個(gè)行業(yè)不能出事，一出事就是大事，就會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)破壞和傷害。守本分就是嚴(yán)格遵守“潛心做事、低調(diào)做人”的行業(yè)行為信條，既要從過(guò)去做貢獻(xiàn)到現(xiàn)在擔(dān)責(zé)任的角色轉(zhuǎn)換，也要保持踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

　　對(duì)于提升軟實(shí)力的安排與布置，反映了行業(yè)層面在關(guān)注硬指標(biāo)之外重視軟實(shí)力的全局性、整體性，提升軟實(shí)力不在于形式多熱鬧、內(nèi)容多全面、布置多豐富，而貫穿于、體現(xiàn)在日常和細(xì)節(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。換句話說(shuō)，軟實(shí)力不僅取決于做了什么、做得怎么樣，更體現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的行事風(fēng)格，也表現(xiàn)為每一位煙草人的言行舉止。上個(gè)周末沖上熱搜，即是警鐘長(zhǎng)鳴?！?/p>

　　第四，提升眼界和格局，要有不只盯著眼前一畝三分地的眼界，不為五斗米折腰的格局。工業(yè)這邊，堅(jiān)持適度有益競(jìng)爭(zhēng)，減少低效重組、重復(fù)投入，把心思和精力在滿足需求上下功夫、求突破，除了消費(fèi)洞察、美感表達(dá)、有溫度的情感連接，對(duì)傳統(tǒng)煙草制品持續(xù)的改進(jìn)提高，對(duì)新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)也要保持銳感，市場(chǎng)是守不住的，你不做別人就會(huì)去做，而且做得更好。

　　商業(yè)這邊，要把營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境擺在更加突出的位置，抓住提高運(yùn)行效率、提升客戶服務(wù)“兩個(gè)關(guān)鍵”，打造值得信賴、可靠的平臺(tái)、技術(shù)和體系，特別是要把供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定可靠的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)建立起來(lái)。同時(shí)，在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、維護(hù)零售客戶利益的基礎(chǔ)上，積極賦能零售終端，更好地跟進(jìn)需求、順應(yīng)需求、滿足需求。

　　實(shí)際上，Think big，Think long本身就蘊(yùn)含著系統(tǒng)觀念，只要處理好守正與創(chuàng)新、政府與市場(chǎng)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展與安全的關(guān)系，就一定能夠辦好自己的事情。