煙草在線評(píng)論　　補(bǔ)貨質(zhì)量差及效率低，一直是困擾河南省洛陽市卷煙配送中心發(fā)展的一個(gè)難題。該中心“精進(jìn)”技改小組，用“專注的力量”求“精益”，啃下了這塊硬骨頭。他們共查閱書籍二十余本、翻閱文獻(xiàn)一百多篇、分析數(shù)據(jù)上萬條，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。于3月12日，實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)補(bǔ)貨試運(yùn)行，效率提高一倍。

　　什么是專注？專注，是鍥而不舍的磨練和追求，是百折不撓的探索和力量。專注是成功的關(guān)鍵。專注在于，是以最小的投入，獲得最大的效益。推進(jìn)精益管理，要用“專注的力量”，以此來敲開成功之門。

　　用“專注的力量”求“精益”，就是要一以貫之，上下達(dá)成共識(shí)后，都要圍繞專注的目標(biāo)進(jìn)行，當(dāng)有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與此相悖時(shí)，就要毫不留情地為其讓路。這也就是意味著，在某個(gè)關(guān)鍵階段，必須忽略某些不那么重要的問題。洛陽市卷煙配送中心的實(shí)踐證明，明確精益管理的專注目標(biāo)和方向，并為之而鍥而不舍地拼搏努力，必將取得最佳的效果。

　　堅(jiān)守專注，期待著收獲，要有“蠻拼的”精神氣頭。在深入推進(jìn)精益管理的過程中，出現(xiàn)了許多“蠻拼的”員工，加班加點(diǎn)已成家常便飯，自加壓力超越自我已成為常態(tài)?！案膳c不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的狀況，正在發(fā)生著深刻變化。讓“蠻拼的”員工，在推廣精益管理工作中有更大的舞臺(tái)和施展的空間。如此氛圍和生態(tài)之下，“蠻拼的”，定能成為行業(yè)精益管理工作中的一種新常態(tài)。

　　用“專注的力量”求“精益”，就是要一心一意、鍥而不舍，克服懈怠、推延、畏難等不良傾向和想法。從目前來看，許多精益管理工作還在推進(jìn)落實(shí)之中，如果在這個(gè)時(shí)候松了勁、撒了手，就有可能成為“爛尾”工程。功虧一簣多遺憾，一鼓作氣最寶貴，推進(jìn)精益管理，現(xiàn)在正是需要加油鼓勁的時(shí)候，需要?jiǎng)佑谩皩Ｗ⒌牧α俊钡臅r(shí)候，非如此，不能收其全功。