煙草在線評論　　在同事們的眼里，全國五一巾幗標(biāo)兵、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“黃金葉”生產(chǎn)制造中心質(zhì)檢站站長許淑紅對精益管理有些“任性”。今年3月的一天，她到卷接包車間翻看質(zhì)量報表時，敏銳地發(fā)現(xiàn)“黃金葉”（天葉）的“卷煙通風(fēng)率”數(shù)值低了2個百分點。雖然，各項檢測指標(biāo)已經(jīng)合格，但是，她卻“任性”地秉性行事，找出了其中的合理偏差，及時地進(jìn)行了調(diào)整。

　　在“任性”中求“精益”，是源于她對質(zhì)量領(lǐng)域的各種控制和檢測標(biāo)準(zhǔn)都能夠熟稔于心、問之能詳，并不拘泥于現(xiàn)狀，敢于大膽地提出質(zhì)疑。深入推行精益管理工作，既沒有固定辦法或模式可以簡單照搬，也從來沒有所謂的終極合格指標(biāo)，需要像許淑紅那樣的在某些方面的“任性”而為。

　　如此而言，“任性”還是很有為的。只要不墨守成規(guī)，敢于挑戰(zhàn)和直面各種疑難問題，便能在“任性”之中求得“精益”。有了靈感的火花，或者奇思妙想，“任性”而為之后，便能把它轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、機器或設(shè)備。從某種意義上說，在“任性”中求“精益”，正是廣大員工釋放創(chuàng)新潛力，激蕩激情夢想的過程。

　　在“任性”中求“精益”，要具有一種精神、一種膽略。要拿出敢闖敢干的氣魄，既要敢想，也要敢闖；既要穩(wěn)妥，也要敢擔(dān)風(fēng)險。俗話說得好：“過河哪有不濕鞋”？看準(zhǔn)了，就要敢做。認(rèn)準(zhǔn)了方向，就要一直往前走。

　　在煙草行業(yè)，像許淑紅一樣“任性”的人并不鮮見。堅定、自信、從容，主動作為，善謀善為，敢干實干，勇于擔(dān)當(dāng)，把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大責(zé)任，才能讓更多的員工繼續(xù)“任性”下去。復(fù)制他們的“任性”，是保持煙草行業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。