從去年下半年開始，在北京經(jīng)常坐地鐵的上班族會(huì)發(fā)現(xiàn)，地鐵站里不經(jīng)意間出現(xiàn)了許多便利店，為乘客提供多種零售服務(wù)。在地鐵站內(nèi)開設(shè)便利店，是在地鐵的便民性上繼續(xù)做加法，更好滿足市民對(duì)于“軌道上的都市生活”的期待與向往。同時(shí)這也為連鎖便利店提供了一個(gè)利好消息，一些我們熟悉的品牌連鎖店也抓緊布局。據(jù)悉便利蜂目前已在北京、上海、南京、天津、鄭州、無錫等城市布局地鐵類便利店便民服務(wù)。未來便利蜂還會(huì)持續(xù)關(guān)注相關(guān)政策和動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)拓展地鐵及其周邊便利店的覆蓋密度。

隨著商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各種業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，便利店如雨后春筍般迅速遍布各大街小巷。越來越多類似便利蜂在內(nèi)的品牌連鎖店逐步深入到我們的生活當(dāng)中。它們最了解政策的發(fā)展趨勢(shì)，也最了解顧客的需求的心態(tài)的變化。快消品零售行業(yè)正在打上流通品牌的烙印。

零售終端也是卷煙品牌培育的前沿陣地，是卷煙營(yíng)銷的神經(jīng)末梢，是提升市場(chǎng)調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。作為現(xiàn)代零售終端建設(shè)的謀劃者和參與者，很多煙草企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到卷煙流通品牌的深層價(jià)值及背后的市場(chǎng)空間。

無論是較早的“春天便利”還是后來追趕的“香溢零售、20支、云香印象、黔彩便利、海煙煙行、湘匯636”等等。在卷煙流通品牌誕生之初，最鮮明的特點(diǎn)莫過于統(tǒng)一的品牌名稱、視覺符號(hào)、整潔環(huán)境，以及貼心的服務(wù)，也正是在這些因素加持下，迅速讓煙草企業(yè)打造的卷煙流通品牌贏得了消費(fèi)者青睞，成為大家眼中不一樣的“品牌連鎖店”。

大連“金葉春天”

“春天服務(wù)”是大連市煙草專賣局（公司）的服務(wù)品牌，寓意服務(wù)像春天一樣溫暖，幫助客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。秉承“春天服務(wù)”的理念，2017年，大連市局（公司）打造了緊密型特許加盟的“金葉春天”流通品牌，通過輸出品牌、輸出管理、輸出服務(wù)，賦能零售客戶，實(shí)現(xiàn)形象加盟、數(shù)據(jù)加盟和管理加盟，切實(shí)提升加盟客戶管理效率和贏利能力。

浙江“香溢零售”

“香溢零售”，是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造的流通品牌，憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸出、服務(wù)輸出和管理輸出，在門店形象、經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范管理等方面發(fā)揮著市場(chǎng)標(biāo)桿和引領(lǐng)作用?！跋阋缌闶邸逼放平K端包括“香溢直營(yíng)店”和“香溢合作店”，通過建立全省統(tǒng)一的卷煙零售終端視覺識(shí)別系統(tǒng)，以布局有序、形象美觀、細(xì)節(jié)精致的終端門店為載體，塑造“靚麗、誠(chéng)信、專業(yè)、智慧”的品牌內(nèi)涵，樹立終端優(yōu)質(zhì)品牌形象標(biāo)桿；以終端信用評(píng)價(jià)機(jī)制為基礎(chǔ)，保障終端誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理；以“香溢+”平臺(tái)加強(qiáng)線上線下服務(wù)融合為手段，為終端提供專業(yè)化服務(wù)；以“互聯(lián)網(wǎng)+”與新零售應(yīng)用為突破，升級(jí)智能化終端消費(fèi)體驗(yàn)，探索出一條“主業(yè)拓展多元、非煙黏合卷煙”的農(nóng)工商零消一體化平臺(tái)轉(zhuǎn)型之路。

江蘇“金絲利零售”

金絲利及英文Kingsley 是江蘇省煙草公司擁有的注冊(cè)商標(biāo)品牌，“金絲利零售”是江蘇煙草 商業(yè)系統(tǒng)著力打造的專屬商業(yè)服務(wù)品牌，致力于優(yōu)質(zhì)卓越的客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的美好愿景。為了推動(dòng)城鄉(xiāng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展，江蘇省局（公司）結(jié)合打造客我經(jīng)營(yíng)共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體的要求，制定了全省系統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，將品牌化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的現(xiàn)代商業(yè)模式引入農(nóng)網(wǎng)，讓“金絲利零售”商業(yè)流通品牌在農(nóng)村廣袤土地上扎根。

湖南“636”

“636”是湖南省煙草專賣局（公司）旗下的商業(yè)流通品牌，注冊(cè)成立于2007年，是煙草行業(yè)較早成立的連鎖商業(yè)品牌之一。經(jīng)過十幾年發(fā)展，湖南省局（公司）以客戶自愿加盟為基礎(chǔ)，統(tǒng)一授權(quán)使用“湘匯636”商標(biāo)標(biāo)識(shí)，推動(dòng)“636”流通品牌落地，建設(shè)渠道品牌化、加盟連鎖化的新型加盟終端體系。“湘”代表湖南特色；“匯”寓意薈萃匯集，是品類之匯、顧客之匯、服務(wù)之匯、技術(shù)之匯?！跋鎱R636”在傳承直營(yíng)店“636”經(jīng)營(yíng)理念與模式的基礎(chǔ)上，旨在成為湖南省“多品類誠(chéng)信優(yōu)選便利店/煙酒行”的優(yōu)秀流通品牌，進(jìn)一步提升湖南煙草在零售市場(chǎng)的影響力和凝聚力。

上海“海煙煙行”

“海煙煙行”是上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下的商業(yè)流通品牌，是煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型過程中探索較早的流通品牌之一?！昂煛睘椤吧虾煵荨钡暮?jiǎn)稱，“海煙”中的“?！蓖瑫r(shí)是“海派”文化之“?！?#xff0c;表明了對(duì)傳統(tǒng)地域文化的吸收和傳承。同時(shí)，“海煙”諧音“海燕”，象征著堅(jiān)強(qiáng)、拼搏、智慧，與上煙集團(tuán)“和搏一流”文化精神相呼應(yīng)。

福建“海晟”

“海晟”是福建省煙草專賣局（公司）打造的流通品牌，于2011年注冊(cè)，商標(biāo)持有人為福建煙草海晟投資管理有限公司，品牌運(yùn)營(yíng)商為福建海晟連鎖營(yíng)銷發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海晟連鎖公司”）?！昂ｊ伞逼放浦械摹昂！北硎靖＝ǖ靥帠|南沿海，“晟”有興旺發(fā)達(dá)的寓意，“海晟”組合在一起，令人聯(lián)想到海上一輪太陽躍出海面，給人以朝氣蓬勃之感，生動(dòng)地詮釋了品牌的價(jià)值觀。多年來，作為福建最大的國(guó)有零售連鎖企業(yè)，海晟連鎖公司始終堅(jiān)持“市場(chǎng)的導(dǎo)向、規(guī)范的樣板、價(jià)格的標(biāo)桿、形象的窗口”經(jīng)營(yíng)方針，依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)，規(guī)范終端建設(shè)，逐步形成了具有福建特色的零售終端建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。

廣東“20支”

“20支”是廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)響應(yīng)國(guó)家“推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”“消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”，于2018年創(chuàng)立的具有新零售特征的流通品牌?！?0支”立足于“二十支，真品質(zhì)”的品牌定位，通過零售業(yè)態(tài)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)，滿足消費(fèi)者對(duì)于特定商品和服務(wù)個(gè)性化、時(shí)尚化、高端化的需求。

除此之外，還有湖北的“知音便利”，河南的“金葉”流通品牌，廣西的“丹八桂”，遼寧的“遼葉e家”，內(nèi)蒙古的“蒙選118”、甘肅的“隴之情便利”等等，都是煙草企業(yè)已經(jīng)打造比較成功和正在建設(shè)過程中的煙草流通品牌。

這些整齊劃一的流通品牌已經(jīng)在大街小巷形成了靚麗的風(fēng)景線，推進(jìn)卷煙流通品牌建設(shè)既是踐行高質(zhì)量發(fā)展的要求，更是推動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。因此，應(yīng)積極建設(shè)卷煙流通品牌，讓中國(guó)煙草的金字招牌轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)。

更加值得一提的是，從近幾年發(fā)展勢(shì)頭來看，許多流通品牌保持了一種包容開放的心態(tài)。除了極具品牌標(biāo)識(shí)之外，規(guī)?；⑦B鎖化培育效果顯著，一方面引入新零售技術(shù)，打造一批品牌直營(yíng)店作為示范樣本，繼續(xù)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用；另一方面按照行業(yè)終端建設(shè)“金字塔”體系，在現(xiàn)代終端中選取優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展加盟店。

如此一來，讓卷煙消費(fèi)者更容易從流通品牌中感知品牌承諾的質(zhì)量?jī)r(jià)值，也覆蓋了一批潛力終端從流通品牌中有所受益。

以“春天便利”“20支”為例，一批具有代表性的流通品牌實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化擴(kuò)張，拉動(dòng)了一批具有服務(wù)意識(shí)、銷售能力較強(qiáng)的煙酒店轉(zhuǎn)型現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)，由此流通品牌的定位也從最初單一的品牌識(shí)別進(jìn)階為以強(qiáng)帶弱，以大扶小，凝聚發(fā)展的命運(yùn)聯(lián)合體，卷煙流通品牌建設(shè)的意義也愈發(fā)凸顯。特別是疫情防控期間，這些品牌終端保持較高的營(yíng)業(yè)率，有效整合線上線下資源，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。便民服務(wù)，賦能終端，流通品牌的建設(shè)也為許多農(nóng)網(wǎng)客戶引客流、增人氣、提效益做出了不少的貢獻(xiàn)。以農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)為抓手不斷探索，為提振農(nóng)村消費(fèi)、助力鄉(xiāng)村振興，融合發(fā)展、多方共贏提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

終端雖小，卻能托起一個(gè)家庭，滿足一方市場(chǎng)，服務(wù)一片鄉(xiāng)土，充滿一座城市的煙火氣。相信，隨著接下來越來越多本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端在全國(guó)各地嶄露頭角，越來越多的終端小店將能夠搭上品牌的東風(fēng)，更加充滿活力！