為您找到相關(guān)結(jié)果 265 篇
-
管理制度，完善完備基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和娛樂設(shè)施，做好人性化管理。
四是專銷結(jié)合要取得實質(zhì)性效果。專銷聯(lián)席會議不能流于形式，要能解決實際問題。
五是提升客戶
-
員工反饋，以人性化的考核實現(xiàn)人性化的管理，使?fàn)I銷工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。
?
-
，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新活動、文化建設(shè)與員工素養(yǎng)等五個方面對各班組進(jìn)一步細(xì)化考核；通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式，認(rèn)真分析各細(xì)化分支項目的權(quán)重確定出評價
-
安全管理工作水平。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“人性化管理，精細(xì)化運作”作為各項安全工作的出發(fā)點和落腳點，通過以會代訓(xùn)深化“三多三
-
“管理上水平”與“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“我要安全”等活動有機(jī)結(jié)合，結(jié)合管理現(xiàn)狀重點提升員工素質(zhì)教育。一是著力提高政治素質(zhì)，從人性化管理的深層次，用科學(xué)
-
推薦和民主測評等工作。
二是堅持規(guī)范化管理與人性化管理相結(jié)合。構(gòu)建科學(xué)的干部管理體系，應(yīng)注重把規(guī)范化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合起來。規(guī)范化管理重點強調(diào)制度的剛性作用，人性化
-
，優(yōu)先辦證，鼓勵他們合法經(jīng)營。
對不符合條件的無證戶依法開展教育勸退工作。實行人性化管理，上門發(fā)放告知書，告知條件不符原因，無證
-
的投入到工作中去。
第三就是人性化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強和基層人員的交流，深入一線，切實體驗各崗位員工的工作狀態(tài)，找準(zhǔn)各崗位員工工作中的短板，
-
客戶的拜訪形成制度化，規(guī)范化，程序化，人性化管理，重視過程的指導(dǎo)和監(jiān)督，在提高工作效率的同時提升服務(wù)質(zhì)量，并將此納入
-
的社會新形象?！? 一、由管理型向服務(wù)型飛躍。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強服務(wù)意識，加強與業(yè)務(wù)部門的信息溝通，針對零售客戶的經(jīng)營狀況及時提出合理化建議
