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煙葉智能化收購工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）做好設(shè)備分配。身份認(rèn)證機(jī)據(jù)身份認(rèn)證信息和當(dāng)前智能分定設(shè)備運(yùn)行冗余情況智能分配煙葉交售設(shè)備及編號(hào)。項(xiàng)目實(shí)施以來，
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環(huán)節(jié)碳排放，實(shí)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)碳達(dá)峰。引入整托盤聯(lián)運(yùn)、紙滑托盤聯(lián)運(yùn)新技術(shù)，優(yōu)化流程，減少動(dòng)作冗余，提高工作效率，打造綠色物流。提高運(yùn)營
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絲車間、動(dòng)力車間等部門的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，梳理流程，按照適用、實(shí)用的原則，刪繁就簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)冗余，整合后操作標(biāo)準(zhǔn)精簡(jiǎn)至20部。同時(shí)
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再造，取消無用節(jié)點(diǎn)2個(gè)、合并冗余節(jié)點(diǎn)3個(gè)、重排不合理節(jié)點(diǎn)1個(gè)、簡(jiǎn)化繁瑣節(jié)點(diǎn)3個(gè)，整個(gè)物流配送工作運(yùn)行更加順暢高效，工作效率提升了25%。與此同時(shí)，
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;通過清單式管理，明確具體目標(biāo)任務(wù)、工作措施，進(jìn)一步優(yōu)化流程、管控成本，持續(xù)推進(jìn)以提升效率為導(dǎo)向的流程創(chuàng)新，通過組織優(yōu)化、流程再造、減少冗余
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，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，提升各課題組研究自主性，最大限度激發(fā)創(chuàng)新潛力，提高創(chuàng)新質(zhì)量和效果。
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”，合并調(diào)整“冗余環(huán)節(jié)”，整個(gè)采購系統(tǒng)的運(yùn)行更加流暢，整體采購效率明顯提升。
廣西中煙表示，下一步將完善上行下效、上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，
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，查找精益管理流程中存在的共性問題，組織開展流程優(yōu)化，消除冗余環(huán)節(jié)。截止目前，共修訂流程17個(gè)，消除無價(jià)值流程2個(gè)，形成有價(jià)值
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，查找精益管理流程中存在的共性問題，組織開展流程優(yōu)化，消除冗余環(huán)節(jié)。截止目前，共修訂流程17個(gè)，消除無價(jià)值流程2個(gè)，形成有價(jià)值
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局進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更、補(bǔ)辦等各項(xiàng)工作流程，重新對(duì)行政許可文書及新辦證應(yīng)提供的材料進(jìn)行歸納整理，減少冗余環(huán)節(jié)，
