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，江蘇中煙圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體方針，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)精神，整頓規(guī)范工作把“應(yīng)招盡招”作為
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;公司副巡視員、整頓辦主任余宗迎主持會(huì)議。
2013年，圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體方針，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)精神
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;四家直屬企業(yè)及機(jī)關(guān)各部門(mén)能夠按照國(guó)家局關(guān)于體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)要求，圍繞“管理增效”工作主線，深入開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等重點(diǎn)工作，
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和績(jī)效評(píng)估體系，形成評(píng)價(jià)、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的不斷循環(huán)精進(jìn)機(jī)制。
三是加強(qiáng)煙葉信息平臺(tái)建設(shè)，建立“精確決策”系統(tǒng)。用信息化手段推動(dòng)精益管理增效率。按照國(guó)家局、省局煙葉
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，形成評(píng)價(jià)、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的不斷循環(huán)精進(jìn)機(jī)制。
三、加強(qiáng)煙葉信息平臺(tái)建設(shè)，建立“精確決策”系統(tǒng)。要用信息化手段推動(dòng)精益管理增效率。按照國(guó)家局、省局煙葉信息化建設(shè)要求
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煙草在線據(jù)《江蘇中煙報(bào)》報(bào)道 近期，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展主線，江蘇中煙以“使用先進(jìn)方法，深化精益管理，
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責(zé)任感和使命感，提高執(zhí)行力，隊(duì)伍面貌有效轉(zhuǎn)變。
管理增效。積極完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，形成了“創(chuàng)優(yōu)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，
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;一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益，不斷提升管理增效占行業(yè)新增效益的比重?！本婀芾硐啾葌鹘y(tǒng)管理，存在著巨大差別，這個(gè)差別就是“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水
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松，走創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、要素投入少、配置效率高、環(huán)境成本低、綜合效益好的高質(zhì)量發(fā)展之路，強(qiáng)化管理增效和績(jī)效考核，提升要素生產(chǎn)率，完善綜合管理體系
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，在追求降本增效的大道上，持續(xù)努力，不斷挖掘成本節(jié)約和效率提升的潛力。全要素，一盤(pán)棋來(lái)統(tǒng)籌。流程再造、管理增效。降本增效涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)
