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換位思考和設(shè)身處地，觀察和發(fā)現(xiàn)、琢磨和研究“最舒服的27℃”的臨界點(diǎn)。譬如細(xì)支煙、爆珠煙、電子煙的可能性吸食人群和分布，在分析和研究這些帶有傾向性和可能性的地方，
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;書寫人間真與善；亦或靜靜思考，將一切靜幽散布周遭。如此始終如一，靜守一彎清泉，期待一切靜好。
向來不以物喜，不以己悲。紅塵
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思考，要結(jié)合當(dāng)前銷售管理政策把握市場(chǎng)動(dòng)向，只有整體市場(chǎng)動(dòng)向清楚了，才能提高分析的針對(duì)性，才能抓住專賣市場(chǎng)管理的重點(diǎn)。
二、蹲守與監(jiān)控
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;二季度已經(jīng)過去了三分之一，站在另外一個(gè)新的起點(diǎn)上，我們?cè)撓蚰睦?#xff1f;邁步還是走路，小跑還是等候，這些都值得我們思考，躺在
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。市場(chǎng)瞬息萬變，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，低價(jià)銷售只是賣方的一廂情愿，開辟盈利新途徑才是硬道理。所以老楊的這副“價(jià)格保守牌”里的思路，是值得我們大家思考和借鑒的。
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其實(shí)在其他場(chǎng)合也是消費(fèi)者，所以我們要站在消費(fèi)者的角度去思考一些事情，我們經(jīng)營(yíng)者更要有一顆感恩的心，因?yàn)轭櫩途褪巧系?#xff0c;是我們小店賴以生存的土壤
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思考，因?yàn)檗k法總比困難多！我們更堅(jiān)信，我們有著巨大的潛能，喚醒你沉睡的潛能，在我們面對(duì)來自工作中的困難不退縮，不畏懼
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;廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，筆者對(duì)邊界市場(chǎng)的管理也有一些思考：
1.定義
狹義的邊界市場(chǎng)指尋烏縣與福建、廣東交接的羅珊、水源、丹溪以及與安遠(yuǎn)、會(huì)昌縣交接的澄江、晨光
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一刻，看到50多歲的老同志激情滿懷的奉獻(xiàn)，不得不讓我重新思考：面對(duì)工作，我應(yīng)該做點(diǎn)什么；面向未來，我應(yīng)該想些什么
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（四）項(xiàng)目推動(dòng)，搭建平臺(tái)，完善創(chuàng)新管理機(jī)制
要提升創(chuàng)新水平，必須著眼于發(fā)現(xiàn)問題的創(chuàng)新眼光、思考問題的創(chuàng)新思維、解決問題的創(chuàng)新手段。通過
