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考核促到位的理念，制定縣局專賣管理考核方案。
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考核，科學(xué)制定考核方案，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核，及時(shí)提出整改建議并督促落實(shí)。
抓好四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好密度標(biāo)準(zhǔn)，合理采取“擴(kuò)行縮株”等方式控制落田
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選址，推廣性誘劑、黃板等物理措施，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)、精準(zhǔn)使用農(nóng)藥。七是加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)督考核，針對(duì)各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)科學(xué)制定考核方案，嚴(yán)格按標(biāo)進(jìn)行考核
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站長(zhǎng)、綜合管理員、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)等90余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議解讀了2016年烤煙產(chǎn)前投入政策和煙葉板塊年度績(jī)效考核方案，對(duì)煙葉生產(chǎn)“第一階段”重要的合同管理、烤煙育苗管理及產(chǎn)前投入管理
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，田壩煙葉站聯(lián)合田壩鄉(xiāng)人民政府、田煙合作社開(kāi)展了對(duì)全鄉(xiāng)各育苗業(yè)主的全面考核。
為了使考核落到實(shí)處，田壩煙葉站制定了詳細(xì)的考核方案，明確了考核事項(xiàng)
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”，統(tǒng)一開(kāi)展“營(yíng)銷大講堂”。
四是激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)型提升。要完善激勵(lì)約束機(jī)制，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和具體考核方案；要完善轉(zhuǎn)制和晉升機(jī)制，實(shí)行考評(píng)等級(jí)排序
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;確保生產(chǎn)技術(shù)落地。
責(zé)任落實(shí)到位。服務(wù)部根據(jù)縣局（公司）技術(shù)方案的具體要求，制定了階段性考核方案，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)目標(biāo)，
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時(shí)間表，設(shè)定目標(biāo)值。
據(jù)悉，浙江省局（公司）將按照機(jī)關(guān)考核方案，把目標(biāo)分解進(jìn)度完成情況與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤，牽頭
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引領(lǐng)作用。三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，要進(jìn)一步完善今年的考核方案，強(qiáng)化績(jī)效考核作用，不斷激發(fā)全體員工創(chuàng)造力和凝聚力。四是要以“三重”工作
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個(gè)舉措：一是強(qiáng)化卷煙銷售
