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的事情越要冷靜,別大意,給自己留有思考的時間,以免忙中出錯或被假象迷惑,造成財產(chǎn)損失。
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大局意識。不能認(rèn)為雙退人員是負(fù)擔(dān),是牽絆,而更多的是進(jìn)行換位思考,設(shè)身處地為雙退人員著想,在有所為、有所樂、有所學(xué)和有所養(yǎng)中升華管理認(rèn)識和理念
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此次督導(dǎo)工作,雖然只有短短兩天,但是卻帶給我們很多思考,近年來隨著煙葉生產(chǎn)的發(fā)展,越來越多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都在
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調(diào)整心態(tài)送“旺季”其實換位思考一下,所謂的旺季就是集中購買生活所需品。生活在于平常,而不在于朝夕。
縱觀全年,秋冬季銷售相對其他季節(jié)較旺
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仁心的去為現(xiàn)在和當(dāng)下的煙草著想,既不妄自菲薄,又不自高自大,還能做到腳踏實地的同時又靜靜仰望星空。這才是我們在這個節(jié)日應(yīng)該思考的。把人的事情和行業(yè)的發(fā)展
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,不要反擊或發(fā)泄給別人。要尋找合適的途徑和方式消除自己心中的憤怒,或者將它轉(zhuǎn)化成另一種力量。
三要學(xué)會換位思考體會下屬。管理者要善于從下屬的角度出發(fā)來考慮問題,
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朵金花,袁善蘭,三人中年齡稍長,但工作責(zé)任心強,心思細(xì)膩,勤于學(xué)習(xí),善于思考,遇到問題常用的口頭禪就是
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的工作隊伍,既要從宏觀層面把握新常態(tài)對自身工作的影響、思考模式轉(zhuǎn)換可能面臨的問題挑戰(zhàn),更要從微觀層面密切關(guān)注市場和品牌銷售的波動和變化,分析和找到新常態(tài)下市
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路,創(chuàng)新思維解難題。全體煙草員工必須“多學(xué)多想多思考”,不斷提高自身能力,“集眾思、廣忠益”,不斷調(diào)動員工的工作積極性和主動性,在工作中
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,需要我們大多數(shù)零售戶去深入思考,去琢磨,不斷更新自己的經(jīng)營觀念,用心陳列好自己店里的卷煙,使店里的卷煙銷售遙遙領(lǐng)先!