為您找到相關(guān)結(jié)果 15753 篇
-
的合作伙伴，我們在工作中要從客戶角度去思考問題。比如我們向客戶推薦一個新的卷煙品牌，而這個品牌的銷售前景如何，具有不確定性，即：客戶是
-
;滿足不同層次客戶的實際需求。
基于對這兩個問題的思考和對客戶服務需求的淺識，筆者認為，卷煙營銷人員應緊緊圍繞“一個核心，四個改進”改進服務現(xiàn)狀
-
，這也可以看出，企業(yè)與個人利益關(guān)系的偏重和“企業(yè)如家”的意識還存在缺失，所以，企業(yè)利益與個人利益的比重，需要我們?nèi)フJ真思考?！袄怂M水之舉
-
;
另外，捐款是否依據(jù)自愿，還是有強制措施，這到底有沒有涉及到對人權(quán)的侵犯，也是一個值得思考的問題。
我們一直呼吁要“理性控煙
-
換位思考和設身處地，觀察和發(fā)現(xiàn)、琢磨和研究“最舒服的27℃”的臨界點。譬如細支煙、爆珠煙、電子煙的可能性吸食人群和分布，在分析和研究這些帶有傾向性和可能性的地方，
-
;書寫人間真與善；亦或靜靜思考，將一切靜幽散布周遭。如此始終如一，靜守一彎清泉，期待一切靜好。
向來不以物喜，不以己悲。紅塵
-
思考，要結(jié)合當前銷售管理政策把握市場動向，只有整體市場動向清楚了，才能提高分析的針對性，才能抓住專賣市場管理的重點。
二、蹲守與監(jiān)控
-
;二季度已經(jīng)過去了三分之一，站在另外一個新的起點上，我們該向哪里？邁步還是走路，小跑還是等候，這些都值得我們思考，躺在
-
。市場瞬息萬變，機遇挑戰(zhàn)并存，低價銷售只是賣方的一廂情愿，開辟盈利新途徑才是硬道理。所以老楊的這副“價格保守牌”里的思路，是值得我們大家思考和借鑒的。
?
-
其實在其他場合也是消費者，所以我們要站在消費者的角度去思考一些事情，我們經(jīng)營者更要有一顆感恩的心，因為顧客就是上帝，是我們小店賴以生存的土壤
