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煙草在線專(zhuān)稿 通過(guò)品牌培育案例,努力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的觀察力和分析力,將會(huì)把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),從中鍛煉思考和探索的能力,不斷提升培育品牌的能力
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煙草在線專(zhuān)稿 前幾天,和一個(gè)企業(yè)文化工作者閑聊。他表達(dá)的其中的一個(gè)觀點(diǎn)頗值得品味,那就是——文化究竟是“落地”還是“上墻”好?這樣的命題式思考
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢钡念C布施行,百姓有何期待?相信這是包括許多支持控?zé)煹娜罕姺e極思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為要想“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢闭嬲l(fā)揮效果,
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精神執(zhí)行好、體現(xiàn)好、建設(shè)好的根本要求,需要煙草行業(yè)對(duì)于具體的行政行為多思考、多實(shí)踐。
在當(dāng)前工作實(shí)際中,煙草行業(yè)的專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理人員雖然按照工作要求落實(shí)了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證
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煙草在線河南消息 為切實(shí)做好2015年“雙節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)供應(yīng),滿足消費(fèi)需求,河南省局(公司)及早思考、及早運(yùn)籌、及早著手,
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,按慣例也就到了既“回頭看”,又謀劃來(lái)年思路的時(shí)節(jié)。國(guó)家局提出要思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”,所以我們勢(shì)必應(yīng)依此為軸心,對(duì)今年有個(gè)好好的總結(jié)
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,去思考,去實(shí)踐,才能更好地找準(zhǔn)工作方向。
作為基層單位,筆者認(rèn)為應(yīng)抓好兩方面的工作:一是員工隊(duì)伍,一是市場(chǎng)。只有
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在韓國(guó)有一個(gè)別出心裁的廣告,就是在煙標(biāo)上刊登尋人啟示,它的這一特色令世界矚目,更受到了各國(guó)煙標(biāo)收藏的喜愛(ài),值得我們學(xué)習(xí)借鑒和思考創(chuàng)新
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選購(gòu)卷煙時(shí),很容易對(duì)號(hào)入座,極大地方便消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。
卷煙經(jīng)營(yíng)雖說(shuō)是筆者店內(nèi)眾多生意中的一項(xiàng),但小經(jīng)營(yíng)了也有大文章,只要我們勤思考
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的員工進(jìn)行管理?也成為行業(yè)需要思考的問(wèn)題。在此,本文提出了“舒、理、寬、仁”四種管理方法。
1)舒
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????舒,即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多