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推薦采用。對于早期喉癌，不管采用放療還是手術(shù)，五年生存率可以達到90％以上；即便到晚期才治療，五年生存率也能達到30％
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著自身的價值，生活也給予了眾多人的人生選擇，或是你沒被人看重，或在迷茫，或是選錯地方，或是執(zhí)著追求的離你很遠(yuǎn)，想生存
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的利潤空間。面對困難沒有退路，挖掘潛力，降低成本，擴大商品的種類，在夾縫中求生存是唯一的出路。
挖掘潛力
2013年我租了3間庫房
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（YoYo）”。
熊貓已在地球上生存了至少800萬年，被譽為“活化石”和“中國國寶”，屬于中國國家一級保護動物。在我國煙草企業(yè)出品的煙標(biāo)中，
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，煙草企業(yè)要想繼續(xù)生存并發(fā)展下去，必須要立足于抓好現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營，這是企業(yè)生存和以后發(fā)展的根本。要強化安全、質(zhì)量、銷售和節(jié)本降耗管理。堅持“煙葉穩(wěn)，則
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，真正進入企業(yè)文化這一“圈”中，與其他員工成為“圈中好友”。
企業(yè)文化無界
企業(yè)文化同時也看似無界。企業(yè)的生存發(fā)展，離不開市場、社會等環(huán)境，離開
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，回顧他對艱難生活中堅韌和感受他寬廣的胸懷，我會釋然，我會平靜。
生活就是痛苦和快樂之間不斷的折返，人們對社會生存環(huán)境不適應(yīng)，對自己
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煙葉銷售人員范了難。從事過多年的煙葉生產(chǎn)的工作人員由衷的說，這么多年，從來沒有見過這種狀態(tài)。
然而煙葉質(zhì)量是企業(yè)生存的第一主題，質(zhì)量的穩(wěn)定者是發(fā)展的前提
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，我店鋪在大小店鋪的夾縫中賴以生存著，店里的客流量逐漸減少。
看著這一情況，我該怎么辦呢？我看在眼里急在心上。為了讓自己的店生存下去，
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煙草在線專稿 “小魚”如何在夾縫中活好 隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，一些大型超市越來越多了，小超市如何生存？怎樣才能不被“大魚”吃掉呢？
