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反應(yīng)知道他是在賣報(bào)。
筆者通過(guò)以上范例，認(rèn)為林強(qiáng)“賣報(bào)吆喝”至少有四個(gè)方面值得我們學(xué)習(xí)思考和借鑒：
張口吆喝，做好宣傳
林強(qiáng)張口吆喝賣報(bào)體現(xiàn)的是一種
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，但同為普通連鎖經(jīng)營(yíng)的肯德基就未必貴得那么離譜，尤其是和美國(guó)相比差距可能就沒(méi)有這么大。美國(guó)的肯德基出售的汽水價(jià)格甚至高于中國(guó)大陸。這里的原因值得思考。這不僅是市場(chǎng)的效應(yīng)，
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始終圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)。做到客戶滿意，關(guān)鍵是服務(wù)。服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的“靈魂”。現(xiàn)階段，尤其要深入思考與研究如何進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力、提升服務(wù)客戶的質(zhì)量。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)至上理念
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一定的技巧?！卞X蓓蕾說(shuō)，經(jīng)過(guò)多日的思考，她決定根據(jù)轄區(qū)客戶的日常銷售情況，綜合地理位置、固定客源等各方面因素，篩選出一批接受能力強(qiáng)的客戶作為
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;振奮精神，靠積極的心態(tài)創(chuàng)造性地干好工作，取得新的突破和進(jìn)展。因?yàn)榉e極的心態(tài)蘊(yùn)涵著巨大的自信和力量，積極的心態(tài)能讓人正確思考，充滿自信
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各項(xiàng)工作。
李孟順提出，要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，深入分析形勢(shì)，全面掌握情況，加強(qiáng)思考研究，積極謀劃好明年的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和重大措施
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目錄》、《山西煙標(biāo)匯錄》、《太原卷煙廠煙標(biāo)》、《太原香煙畫(huà)片》、《太原卷煙廠煙標(biāo)目錄手冊(cè)》等實(shí)用工具手冊(cè)；撰寫(xiě)了《煙標(biāo)集藏概要》理論專著和《煙標(biāo)思考錄》；與同事合寫(xiě)了《三晉煙標(biāo)
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思考和謀劃好2013年的工作。七是要更加重視維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)管理工作，以良好環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
云南中煙副總經(jīng)理李天飛、李光林、高興智，云南中煙辦公室、經(jīng)濟(jì)
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的理解，但有時(shí)靜下心來(lái)思考時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)依然困惑，質(zhì)量到底能給我們帶來(lái)什么好處？應(yīng)該如何做質(zhì)量？如何體現(xiàn)他的價(jià)值？
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要有技巧，育品牌要有方法，銷售“滯銷”卷煙同樣也不例外，只要零售商多動(dòng)腦、多動(dòng)嘴、多思考、多學(xué)習(xí)、多取經(jīng)、多用心，掌握一定的營(yíng)銷技巧和方法
