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認(rèn)為，冷靜思考、跳出行業(yè)混亂格局的圓通總裁，其積極敢言有可貴之處，盡管未必不能跨界。當(dāng)然，郵政局大概管不了這個(gè)，或者需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給
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一個(gè)禮拜的時(shí)間在門診檢查完畢，當(dāng)拿到檢查報(bào)告時(shí)，他驚呆了：“脊椎腫瘤（懷疑惡性）”。他坐在車?yán)?#xff0c;冷靜地思考
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的大潮中，零售商難免遭遇風(fēng)險(xiǎn)、遭遇危機(jī)，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，回避不是辦法。面對(duì)危機(jī)，要做的是善于思考，敏于策劃，采取應(yīng)對(duì)措施
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，才能在客戶服務(wù)中做到善于換位思考，在諸如品牌培育、穩(wěn)價(jià)增量、貨源供應(yīng)、市場(chǎng)管理等工作中做到去聽客戶訴說(shuō)、去感染客戶、去說(shuō)服客戶、去化解客戶抱怨，從而避免硬壓客戶
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;青年人的朝氣，激發(fā)出建功立業(yè)的熱情，充滿自信的奉獻(xiàn)煙草行業(yè)和馬邊煙草；五是要有智慧。面對(duì)困難要沉著冷靜，善于思考，要以智慧迎合新時(shí)代
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，提升水平。個(gè)人愛好服從工作需要，勇于正視困難，善于思考，勇于嘗試，努力工作，不斷進(jìn)取。同時(shí)加強(qiáng)自身物質(zhì)文明
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、深辦；3、專賣管理工作必須強(qiáng)化“守土有責(zé)”，做到“以本地市場(chǎng)為主、以本地案件為主、以日常監(jiān)管為主”；4、專賣管理人員必須認(rèn)真思考回答好專賣管理工作“依靠誰(shuí)
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，肩負(fù)起崗位職責(zé)，要善于思考和捕捉，力爭(zhēng)宣傳報(bào)道題材鮮活、內(nèi)容新穎、鼓動(dòng)性強(qiáng)。
四是明確宣傳信息稿件報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量。為有效發(fā)揮煙草網(wǎng)站的宣傳作用，
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煙草在線專稿 國(guó)家局在全行業(yè)部署踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，如何將這一活動(dòng)引向深入并取得明顯成效，已成為行業(yè)各企業(yè)認(rèn)真思考
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的話，他就是那個(gè)幕后的導(dǎo)演。比賽結(jié)束，隊(duì)員們相繼散去，可對(duì)于鐘宜璋同志來(lái)說(shuō)比賽還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，他會(huì)把比賽的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)再思考一次，把比賽
