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選購卷煙時，很容易對號入座，極大地方便消費者的購買。
卷煙經(jīng)營雖說是筆者店內(nèi)眾多生意中的一項，但小經(jīng)營了也有大文章，只要我們勤思考
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從事卷煙品牌培育的工作者，在觀影之后，筆者不禁產(chǎn)生了一個關(guān)聯(lián)性思考：這部影片的文化生產(chǎn)和營銷過程，對我們當下關(guān)注的卷煙品牌文化營銷能帶來哪些有利
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;成為擺在每個零售戶面前的難題。但困境之中，也孕育著機遇。要想在卷煙經(jīng)營中脫穎而出，就需要我們勤思考、多積累、善創(chuàng)新。在此，特別要提醒廣大零售戶，
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;煙草行業(yè)近年來無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷活動都愈發(fā)同質(zhì)化，如何避免過度內(nèi)卷需要重新審視自己進行理性思考。01、價值沉淀，品牌需要長期主義在八九十年代，消費者獲取
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煙草在線專稿 引：面對逐步放開的煙草國內(nèi)市場，如何發(fā)展是擺在所有煙草人面前的一個思考，外部環(huán)境決定不了，那么從內(nèi)部而言，人
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工作建功立業(yè)活動的幾點思考。品牌培育是煙草營銷人員長期而艱巨的任務(wù)，更是保證煙草行業(yè)在計劃貨源有限條件下實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。作為營銷中心負責人，如何
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進一步深入推進“兩項工作”，提升“兩項工作”監(jiān)督水平，使監(jiān)督工作規(guī)范有效，標準執(zhí)行，又是一個新課題，值得大家進一步思考。筆者認為
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的走向會對煙草行業(yè)的發(fā)展帶來什么樣的契機與挑戰(zhàn)，以及新形勢下煙草行業(yè)該如何迎應(yīng)，將成為當下煙草人的研究方向及思考重點。在投資熱度不減的情況下，可以預(yù)見“通脹
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時下，隨著零售店的日益增多，零售競爭壓力也日漸增大。零售戶如何在日常的零售經(jīng)營中確保生意紅紅火火，財源茂盛，是許多零售戶需要不斷思考并合
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時代是出題者，我們是答題者。作為煙草行業(yè)新時代經(jīng)濟的建設(shè)者，當前正面對以建設(shè)現(xiàn)代煙草經(jīng)濟體系為高質(zhì)量發(fā)展的施工圖，在各自的領(lǐng)域思考著該如何書寫時代賦予
