為您找到相關(guān)結(jié)果 5023 篇
-
，細(xì)化到人，量化到崗，使公司及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目小組成員工作狀況，掌控項(xiàng)目管控的主動(dòng)權(quán)?！? 周點(diǎn)將，將謀良策。物流中心
-
制度，對(duì)專賣管理人員的行為實(shí)行量化考核，確保專賣執(zhí)法規(guī)范到位。
?
?
-
工作，學(xué)習(xí)、道德品質(zhì)等5個(gè)方面的情況進(jìn)行量化評(píng)分。
1、黨員“述績(jī)”。黨員對(duì)照年初的承諾和“先鋒創(chuàng)績(jī)”項(xiàng)目進(jìn)行自查和自評(píng)，每半年向所在黨支部申報(bào)一次“先鋒創(chuàng)績(jī)”情況。
2
-
是烤煙專業(yè)合作社服務(wù)種植區(qū)域內(nèi)的所有煙農(nóng)。煙草補(bǔ)貼資金所形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)要按照當(dāng)年種煙面積量化到加入合作社的每個(gè)社員，每個(gè)社員均是煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金的受益者，享有煙草農(nóng)機(jī)
-
工作、工場(chǎng)出苗與間苗、煙農(nóng)滿意度、政策宣傳、表冊(cè)填制、移栽前準(zhǔn)備工作等進(jìn)行檢查量化打分，并按會(huì)議紀(jì)要第五期精神實(shí)行當(dāng)月績(jī)效考核，從而促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展工作。
此次檢查以起壟待
-
，細(xì)化量化二級(jí)考核指標(biāo)。
二是做好7匹狼卷煙的宣傳推介工作，要求客戶經(jīng)理根據(jù)知名品牌培育方案向所有卷煙零售客戶告知該煙的賣點(diǎn)、抽吸口味、價(jià)格和投放策略等信息，提高
-
;做到全員覆蓋；三是標(biāo)準(zhǔn)清晰可量化，做到直觀直接。
該局旨在通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核充分調(diào)動(dòng)工作積極性，樹立“收入靠貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)靠實(shí)干”的理念，
-
資料的裝訂、“十知”應(yīng)用分析、“135”工作法等一一進(jìn)行了量化獎(jiǎng)罰考評(píng)?！?
?
-
專賣人員和營(yíng)銷人員實(shí)行“三項(xiàng)管理”（績(jī)效管理，數(shù)字量化管理，過程和痕跡化管理）、“四定”（定責(zé)任人，定服務(wù)內(nèi)容
-
工作任務(wù)。通報(bào)了當(dāng)前卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作基本情況，詳細(xì)分析了卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中存在的問題，并對(duì)下一步卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作提出了要求。對(duì)2012年的專賣量化考核方案進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和說明
