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，我希望賦予意識一種新的內(nèi)涵，不需要那些美得令人心悸的語言，唯獨細(xì)品收于視線的那人、那事、哪些行為所激發(fā)的我內(nèi)心的思考?？吹降膱D景，不能說
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的東西。所以說，我們應(yīng)該從這些方面去思考如何學(xué)習(xí)競爭對手，將來如何超越競爭對手。
怎樣調(diào)研競爭對手
??? 具體來說，我們需要在哪些方面調(diào)研競爭對手
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自傷八百。因此，如何科學(xué)合理的使用“返利”這把利劍是需要生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真思考、巧妙設(shè)計。
“返利”的本質(zhì)
很多企業(yè)把“返利”僅僅理解為刺激渠道沖量的一個手段，這種認(rèn)識
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吃苦、講奉獻(xiàn)、立說立行、狠抓落實、雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)。力戒“三懶”：“腦懶”，不研究政策、不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，專業(yè)不通、業(yè)務(wù)不精，不獨立思考、不聯(lián)系實際
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需要是彼此的理解和寬容，要站在對方角度思考，站在對方的立場著想，理解同事的難處，理解同事的行為。自己做得不對，要主動向同事道歉
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的周邊來位比你高大，比你威武，比你強(qiáng)壯的對手，你怎么辦，不用思考，答案就在那里等著你，丟失陣地的一定是你。因為你的陣地
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;最后陷入痛苦的深淵。要戒除浮躁，我們首先應(yīng)該培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣，做事要先思考，后行動，要執(zhí)著堅定，有始有終，凡事
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廢寢忘食地思考公司運作。他放不下那顆心呀！
絕對不是黃光裕一個人如此。對人性的恐懼和疑慮，無疑是企業(yè)家們共同的隱秘。中國企業(yè)家，被“人性惡”與“無商不奸
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什么，最怕什么，最記恨什么。
換位思考，答案很簡單。顧客最想買到貨真價實的商品，顧客最怕實在的銀子買不到最實在的貨，顧客最記恨
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方式的改變就是創(chuàng)新，只要做個有心人，多觀察、多思考、多總結(jié)，就會創(chuàng)新出新的成果，有時改變一點點就會前進(jìn)一大步。其次要保障客戶經(jīng)理擁有充分的話
