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全國(guó)人大代表，今后要站在全國(guó)高度去發(fā)現(xiàn)和思考問(wèn)題，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”等重要課題，多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多探索，多為國(guó)家提出一些有用的意見和建議
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、身懷絕技的全能型青年，可謂是百花齊放、各有千秋。和他們相比，我在業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺，在口頭表達(dá)和文字撰寫上還有不足，在對(duì)工作和行業(yè)的思考
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，善于思考，不斷在零售經(jīng)營(yíng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累別人的好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，和經(jīng)營(yíng)方法，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的零售商！
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的奉獻(xiàn)精神。只有這樣，我們才能控制自身的欲望，才能更加冷靜地思考問(wèn)題，“潛心做事，低調(diào)做人”才不至于成為一紙空文。
三、樹立合理的目標(biāo)，
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，“新時(shí)期下的國(guó)企都在思考創(chuàng)新，都在尋求多元化的突圍?！? “武漢中心百貨就是典型的例子，一個(gè)百年老商場(chǎng)轉(zhuǎn)身成為時(shí)尚潮店，他們的董事長(zhǎng)程軍做到
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人說(shuō)道，人生不如意事常八九，換句話說(shuō)，人生如意事不過(guò)一二。但是，人畢竟是會(huì)思想、有智慧的高級(jí)動(dòng)物，只要正確地思考
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下，如何經(jīng)營(yíng)店鋪才能賺錢？怎樣才能贏得回頭客，使自己的店鋪長(zhǎng)久立于不敗之地呢？相信這是很多零售商經(jīng)常思考的問(wèn)題之一。下面就讓筆者簡(jiǎn)單闡述贏得
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;但對(duì)于特殊的煙草行業(yè)來(lái)講，確實(shí)存在一些不妥的地方。本評(píng)論給我們提供了三個(gè)維度的思考：一個(gè)是行業(yè)專賣體質(zhì)；一個(gè)是市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀；最后一個(gè)則是從
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適應(yīng)、加快思考、加快調(diào)整；二是要深刻領(lǐng)會(huì)王建法總經(jīng)理的講話精神。按照集團(tuán)公司整體工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫通，盡快落實(shí)到實(shí)際工作中；三要落實(shí)到實(shí)干。企業(yè)作為
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：引入主力店還是統(tǒng)一業(yè)態(tài)？
瑪格麗特能火起來(lái)，這是商家和附近住戶的共同心愿，然而瑪格麗特如何才能火起來(lái)，不同的人又有不同的思考。
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