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;要求全體干部職工進一步思考“是什么、干什么、怎么干以及干得怎么樣”；與學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗相結(jié)合，為確保具體措施的切實可行打下了堅實基礎(chǔ)。具體推進上精細(xì)周密，
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客戶有思考的空間。
三、善于分析客戶，滿足客戶需求；
某成功推銷學(xué)專家曾說過：“想把商品推銷出去，最關(guān)鍵是喚起客戶的需求，并
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，最怕什么，最記恨什么。
換位思考，答案很簡單。顧客最想買到貨真價實的商品，顧客最怕實在的銀子買不到最實在的貨，顧客最記恨被騙被坑被
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的心情、好惡對待每一位卷煙零售客戶，要和他們交心、交朋友。更不能因一時的利益得失而置客戶于不顧。要學(xué)會換位思考，想客戶之所想，急客戶之所急。這樣，
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在國際市場上的競爭力。
這件小事值得思考，其中不得不關(guān)注的一個重要內(nèi)容是“煙葉成本增加”——煙葉收購價格“高”。當(dāng)然，并不是只有日煙國際覺得煙葉成本增加，
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客戶能換位思考，或許就能明白零售客戶的用苦良心；服務(wù)客戶若能身臨其境未嘗不是贈人玫瑰，手有余香；服務(wù)客戶若能樂中其中未免不能
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被建議零售價迷了眼。
——河南省義馬市人民路5號煙草專賣局? 王小鋒
我們要把生意做好、做大、做強，就必須站在顧客的角度思考問題。 “誠信經(jīng)營，信譽第一”是零售戶
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，深入思考研究行業(yè)改革發(fā)展中面臨的問題和矛盾，努力提高駕馭全局的能力、推動發(fā)展的能力、團結(jié)協(xié)作的能力、解決突發(fā)事件的能力。要持續(xù)改進工作作風(fēng)，樹立正確的事業(yè)觀
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多好的管理制度，都不可能規(guī)定的那么準(zhǔn)確具體?？蛻艚?jīng)理拜訪業(yè)戶的制度也一樣，仍然有許多可以補充、可以發(fā)揮、可以創(chuàng)新的空間。這就需要客戶經(jīng)理通過勤快——勤于思考、勤于實踐、勤于
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，有所思考，有所感悟。
要有恒讀恒學(xué)的決心。對于讀書學(xué)習(xí)的重要性大多數(shù)人都心知肚明，同時，也大多都有自己所喜愛讀的書，但最終
