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,提升形象;五要抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以績(jī)效考核為推手,根據(jù)業(yè)務(wù)流程,制定言簡(jiǎn)意賅的考核方案;六要形成“合心”理念
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶(hù),采取向周邊電腦操作水平較高的零售戶(hù)學(xué)習(xí)和客戶(hù)經(jīng)理電話(huà)指導(dǎo)相結(jié)合的方式完成網(wǎng)上支付。
五是強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。制定月度考核方案,明確獎(jiǎng)罰措施
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科學(xué)烘烤工作。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。制定嚴(yán)格的煙葉成熟采烤監(jiān)督考核方案,成立烘烤專(zhuān)項(xiàng)考核小組,對(duì)全市烘烤工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核;要求各煙葉站強(qiáng)化痕跡化管理
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,為全力推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障。
五是提升考核方案。從銷(xiāo)售總量、目標(biāo)計(jì)劃分解、獎(jiǎng)罰細(xì)則等方面,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每周通報(bào)各線(xiàn)路銷(xiāo)售進(jìn)度,堅(jiān)持日跟蹤
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,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好電力保障、車(chē)輛調(diào)運(yùn)、物資供給、烤房配套維修等服務(wù)工作,確保煙葉烘烤工作順利開(kāi)展。
五是強(qiáng)化監(jiān)督考核。制定嚴(yán)格的煙葉成熟采烤監(jiān)督考核方案,成立烘烤
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煙葉生產(chǎn),該縣專(zhuān)門(mén)制定了煙葉生產(chǎn)工作考核方案,對(duì)種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村面積落實(shí)、產(chǎn)量情況進(jìn)行量化考核,完成目標(biāo)任務(wù)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)
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,做到戶(hù)戶(hù)知曉合同種植面積和收購(gòu)量。積極與師宗縣烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會(huì)、彩云煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社簽訂烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同,按照《師宗縣烤煙科技員考核方案》逐月對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)結(jié)果
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次品牌培育策略,破解增長(zhǎng)乏力難題。
四是多方強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)政府協(xié)調(diào),推進(jìn)社區(qū)化管理工作,細(xì)化考核方案,做好聯(lián)絡(luò)員責(zé)任書(shū)簽訂和培訓(xùn)
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;把工作計(jì)劃和實(shí)施方案納入科室考核方案,提高執(zhí)行能力,提升工作效能,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。
會(huì)議還對(duì)近期銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)、配送,基礎(chǔ)管理以及輿情
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;,發(fā)展好金圣(吉品)、金圣(硬),培育好新品金圣(黑老虎),并制定月度考核方案