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連接工業(yè)與零售戶(hù)的橋梁，如何進(jìn)一步引導(dǎo)零售戶(hù)的訂貨，促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到工、商、零的三方互利共贏是當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)急需思考的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)市場(chǎng)化取向改革
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進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)，為卷煙消費(fèi)者創(chuàng)造和傳遞價(jià)值，是營(yíng)銷(xiāo)者必須時(shí)刻探索與思考的問(wèn)題。
筆者認(rèn)為在卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中要著力突出客戶(hù)價(jià)值，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)傳播，
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，思維簡(jiǎn)單呆板，需要客戶(hù)經(jīng)理糾正指導(dǎo)，提醒警示。我這幾年在“雙節(jié)期”非常注意這一點(diǎn)，在節(jié)日前的兩、三個(gè)期星就開(kāi)始謀劃思考，走訪觀察
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實(shí)體工作，遠(yuǎn)看似乎又是在布局人生，問(wèn)計(jì)圣言。
三、創(chuàng)新和固化學(xué)習(xí)思考平臺(tái)
文秘職業(yè)素質(zhì)的提升核心是進(jìn)行學(xué)習(xí)思考并取得厚重成果，這是一生的修煉
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了。
送貨員：張松
觀點(diǎn)：換位思考
這樣的例子在我們送貨工作中有沒(méi)有？我想多多少少都會(huì)存在著這種問(wèn)題。近一段時(shí)間持續(xù)高溫，確實(shí)不利于室外作業(yè)
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企業(yè)管理的總體要求，煙草行業(yè)積累了雄厚的基礎(chǔ)與條件，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。我們煙草企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮正能量，積極思考和研究煙草行業(yè)成長(zhǎng)
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;我想這應(yīng)該是一個(gè)令許多客戶(hù)經(jīng)理感到非常困惑的問(wèn)題，也是一個(gè)值得探索思考的問(wèn)題。筆者經(jīng)過(guò)思考，覺(jué)得應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、調(diào)查了解，引導(dǎo)樹(shù)立
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其有沒(méi)有真正思考如何細(xì)化和實(shí)化開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)。另一方面，細(xì)節(jié)性的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，也在一定層面集中反映了客戶(hù)經(jīng)理的工作態(tài)度與看法。如果客戶(hù)經(jīng)理只是為了完成卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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事經(jīng)營(yíng)之初，都有自己的一番設(shè)想，有自己的一系列思考和謀劃，有雄心壯志。那就是如何想辦法做好經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)中如何更好地吸引顧客，做好
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日益激烈起來(lái)，這讓我們零售戶(hù)也倍感迷茫和焦慮。
我經(jīng)歷了30年的零售經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，見(jiàn)過(guò)的事情比較多，感觸也頗多，近些年思考也比較多。我覺(jué)得如今
