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品牌呢？這是行業(yè)全體干部職工在發(fā)展實(shí)踐中共同思考的問(wèn)題。筆者依據(jù)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)實(shí)踐，認(rèn)為要集中實(shí)施好以下“五大策略”。
1、品質(zhì)提升要以創(chuàng)新為主。品質(zhì)
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理解客戶(hù)需求，細(xì)心解決好客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，在細(xì)心接觸中拉近彼此的距離。三是細(xì)心分析。在服務(wù)中要細(xì)心觀察、細(xì)心傾聽(tīng)、靜心思考，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題
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、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。
將企業(yè)文化中每個(gè)層面有關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè)
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了較為清晰的思考，目標(biāo)進(jìn)一步明確，思想進(jìn)一步統(tǒng)一。這次黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，組織大家學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記重要講話(huà)，
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;理性思考，使之抬高新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越。那么，各單位的半年總結(jié)應(yīng)該更多的關(guān)注哪些內(nèi)容呢？依筆者之見(jiàn)，單位的半年總結(jié)需要關(guān)注以下八個(gè)
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、一蹴而就的事。經(jīng)過(guò)思考，筆者認(rèn)為當(dāng)從以下幾方面著手：
首先，要用科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝頭腦，堅(jiān)決與“小富即安，小進(jìn)則滿(mǎn)”的意識(shí)
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打破常規(guī)的思考問(wèn)題。對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)的重要性，江澤民講過(guò)一句著名的話(huà)：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。企業(yè)的教育培訓(xùn)工作也需要有創(chuàng)新
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拖后腿，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)編寫(xiě)工作指導(dǎo)，多想辦法、多思考問(wèn)題。為了更好地裝進(jìn)去，她要求：一是按照武漢成熟的總體框架，結(jié)合鄂州實(shí)際崗位
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東山常說(shuō)，自己所做的一切要無(wú)愧于組織，要對(duì)得起企業(yè)的信任。
目前已經(jīng)58歲的劉東山一直在思考他退休后，如何讓“芙蓉王”品牌能一直延續(xù)下去。
“有些品牌
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意識(shí)。迪卡爾曾有句名言：“我思故我在”。不思何來(lái)進(jìn)取，不思就沒(méi)有工作的自覺(jué)性，更談不上工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。所以每位基層領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)勤于思考，勤于
