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時下零售業(yè)面臨的嚴峻問題：要想生存，不是現(xiàn)在有多大，而是能否找到繼續(xù)增長的模式。因為企業(yè)的租金和人力費用各占總體成本的30%，總體費用率會在現(xiàn)有
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能及時上門服務。一些老人，受行動不便，體力所限，上班一族沒有太多的時間，需要維修人員上門為他們服務，這就給家電維修店提供了生存的空間
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、矛盾，甚至會出現(xiàn)一些事關(guān)企業(yè)生死存亡的危機情況。如何化解危機，求得轉(zhuǎn)機，進而贏得發(fā)展先機，其中最為關(guān)鍵、最為核心的是要把創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展與壯大
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，這是好事，說明國家在向前發(fā)展，老百姓生活也越來越好了。
大超市擠壓下的生存之道
隨著超市的興起，江志生的生意再次面臨困境。2008年的時候
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了業(yè)務經(jīng)理崗位。
有人說：“‘人氣’”值幾個錢？服務可需要付出精力、體力和財力。”但就人的生存而言“人氣”的價值是無可估量的，靠“人氣”生存的人生活更有意義。服務
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期許的目標，換言之，忙是為了生計，為了很好地生存。我們通過忙碌換來的物質(zhì)用做何用？再樸素地說，用這些物質(zhì)換取自己所需
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。一是要充分認識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。認識到企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂；是推動企業(yè)的不竭動力；是企業(yè)發(fā)展的重要引擎。二是
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道 隨著城市的迅猛發(fā)展，大型超市隊伍迅速擴容。遍地開花的大超市分流了很多客源，很多人以為便利店的生存空間會急劇縮小。然而，
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何在這個職場上立足生存？”另一位朋友戲稱之為“榮譽證書專業(yè)戶”，其言外之意，有著一大堆的榮譽，在職場卻看不到任何希望。前不久，回到
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，其
生存在這個世界上的意義絕不會是吃喝玩樂，如此一生，猶如行尸走獸，不會有任何意義。常言說“人活一世，草木一秋?！碑斎?/div>
