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事經(jīng)營之初，都有自己的一番設(shè)想，有自己的一系列思考和謀劃，有雄心壯志。那就是如何想辦法做好經(jīng)營，在經(jīng)營中如何更好地吸引顧客，做好
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日益激烈起來，這讓我們零售戶也倍感迷茫和焦慮。
我經(jīng)歷了30年的零售經(jīng)營實踐，見過的事情比較多，感觸也頗多，近些年思考也比較多。我覺得如今
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;當時面對這樣一位特殊顧客，其實我也非常怕他身上的那種難聞的氣味。但是換位思考，我想顧客自身心里一定也非常自卑，如果我避而遠之，那無異于是在他心靈
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知道，強度頗高，進銷存一把抓，既要忙著日常的店鋪管理，還要想著如何擴大經(jīng)營，不少零售戶疏忽了對于店鋪和自身的獨立思考。而沒有獨立思考
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每個營銷層級都能去積極思考崗位分內(nèi)應(yīng)該做，但沒做好的事情，我們自身才至于跟得上行業(yè)這條大船。
營銷團伙
“老客戶經(jīng)理”們經(jīng)常會跟筆者傾訴，為什么我天天
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，當作履行職責的第一需要，做到聯(lián)系實際深入思考、結(jié)合工作有效應(yīng)用。突出學習重點，要認真學習中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀，抓好現(xiàn)代科學
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，如何靈活地將“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用到煙葉生產(chǎn)中去，成了值得煙葉生產(chǎn)工作者思考的問題。四川攀枝花煙草人正用實際行動給出了一個“現(xiàn)代化”的回答。
受限于煙葉宏觀調(diào)控，
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人，要認清當前經(jīng)濟形勢對行業(yè)發(fā)展的消極影響，要認真思考如何突破行業(yè)發(fā)展遭遇的制約瓶頸，以積極的心態(tài)解決問題，迎接挑戰(zhàn)，重塑輝煌。特別是
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;Agency從定位到執(zhí)行，如何適應(yīng)未來的趨勢要求。
（一）重新思考：什么是真正“社會化”的營銷？
趨勢思考：
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，零售經(jīng)營看似簡單，其實不簡單。零售經(jīng)營環(huán)節(jié)多，每一個環(huán)節(jié)都要認真對待，周密思考，細心處理。正所謂“零售無小事，事事
