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，討論修訂區(qū)局（分公司）績(jī)效及過(guò)程化二次考核方案，并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。
會(huì)議傳達(dá)了市局（公司）質(zhì)量管理
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，制定具有區(qū)局特色的考核方案。圍繞中心工作，細(xì)化考核目標(biāo)。各部門(mén)圍繞具體工作的實(shí)際，結(jié)合區(qū)局考核方案，制定適合各崗位的二次考核，
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;明確責(zé)任。制定了《吉水縣煙草專賣(mài)局（分公司）過(guò)程化考核方案》，成立了一把手為組長(zhǎng)的過(guò)程化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了考核小組人員的工作職責(zé)。
二是學(xué)習(xí)
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煙草在線據(jù)樅陽(yáng)在線報(bào)道 近日，安徽樅陽(yáng)縣煙草局以堅(jiān)持“四性”為抓手，進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案，全面強(qiáng)化績(jī)效考核各項(xiàng)工作，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
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，廣泛征求各部門(mén)對(duì)2012年績(jī)效考核工作的意見(jiàn)與建議，近日，組織開(kāi)展了《2012年績(jī)效考核方案》的編制工作。
據(jù)悉，2012年的績(jī)效考核方案
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煙草在線廣豐消息 日前，江西中煙廣豐卷煙廠《2012年工資分配和績(jī)效考核方案》已通過(guò)廠二屆一次職工代表大會(huì)表決，并付諸實(shí)施。較2011年的績(jī)效考核方案，
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局（分公司）以“361”管理體系為保障，全力提升煙葉生產(chǎn)水平，制定了考核方案、煙葉工作實(shí)施方案等，打破“墨守成規(guī)”，以
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終端發(fā)展問(wèn)題、全市系統(tǒng)現(xiàn)代終端建設(shè)考核方案、現(xiàn)代終端硬件設(shè)施使用問(wèn)題以及本單位現(xiàn)代終端建設(shè)整體安排進(jìn)行了交流討論，市公司營(yíng)銷中心就日常梳理匯總的39項(xiàng)問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答反饋。
市公司
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送貨異常情況，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)程監(jiān)管。
三是強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。制定嚴(yán)格的卷煙規(guī)范配送服務(wù)經(jīng)營(yíng)考核方案，通過(guò)考核問(wèn)責(zé)引導(dǎo)全員提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)人人有責(zé)的意識(shí)。
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“靚麗終端”工作。
分公司建立“誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”考核方案，合理分配對(duì)應(yīng)戶數(shù)，各幫扶人員在確保完成本職工作的前提下，錯(cuò)開(kāi)工作時(shí)間點(diǎn)，避開(kāi)
