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進(jìn)行檢查督辦,量化考核。爭(zhēng)取通采取以檢查督辦促落實(shí)的辦法來(lái)夯實(shí)煙葉種植面積,加強(qiáng)育苗管理,加快備土備肥進(jìn)度,打牢實(shí)行“7799”年度煙葉工作目標(biāo)基礎(chǔ)。
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,把宣傳信息調(diào)研任務(wù)量化、細(xì)化,分解到各部門,落實(shí)到崗、到人。
四是強(qiáng)化考核。建立督查督辦通報(bào)制度,及時(shí)對(duì)各部門宣傳信息調(diào)研情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)
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、營(yíng)銷量化考核辦法,形成契合橫峰煙草實(shí)際的績(jī)效管理制度,并對(duì)完善后制度的熟知度進(jìn)行全員培訓(xùn)考試;每月即時(shí)公示績(jī)效考核成績(jī),將績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果與個(gè)人
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以及物資及時(shí)到位和質(zhì)量管控。二是狠抓措施細(xì)化落實(shí)。要在量化考核和可操作性上下功夫,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是今年很重要的工作,各地要多措并舉,確保成效
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,積極拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
圍繞“嚴(yán)”,抓落實(shí)。嚴(yán)格按照碧溪鄉(xiāng)2015年的烤煙生產(chǎn)要求,細(xì)化量化工作任務(wù),與各村委會(huì)簽訂責(zé)任狀,把
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;將對(duì)20家全資子公司及牡丹江煙草科學(xué)研究所進(jìn)行考核。考核內(nèi)容為各單位年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),考核結(jié)果將與各全資子公司工資掛鉤。考核指標(biāo)重點(diǎn)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、效率效益和費(fèi)用等可量化指標(biāo)為主
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施肥蓋膜進(jìn)度,確保春節(jié)前全面完成蓋膜待栽培。
四要嚴(yán)把營(yíng)養(yǎng)土堆漚關(guān)。要細(xì)化量化營(yíng)養(yǎng)土堆漚目標(biāo),加強(qiáng)督查考核,千方百計(jì)加快營(yíng)養(yǎng)土堆漚進(jìn)度。
五要嚴(yán)把剪葉
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措施。各煙站(點(diǎn))在嚴(yán)格執(zhí)行育苗管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化措施、量化指標(biāo),確保管理措施有效、到位、可操作,注重痕跡化管理
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、服務(wù)大局的團(tuán)隊(duì)意識(shí),持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)工作;要不斷完善各項(xiàng)制度,繼續(xù)堅(jiān)持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機(jī)制不放松;要細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo),促使
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,列出重點(diǎn)監(jiān)控戶名單。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門,多批多次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶進(jìn)行突擊檢查,截?cái)喾欠ň頍煹闹饕魍ㄇ馈? 三是采取量化標(biāo)準(zhǔn),明確任務(wù)的考核方式