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！提升農(nóng)網(wǎng)運行質(zhì)量、助力鄉(xiāng)村振興是煙草行業(yè)剛剛布置的一個大課題，有很多問題值得思考，有很多事情需要做。作為徽煙工業(yè)企業(yè)的一員，徽商素有心懷天下、賈而好儒
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，是當(dāng)下所有品牌與產(chǎn)品共同思考，并想要解決的核心問題。我國遼闊的地域、多樣的氣候造就了各地區(qū)豐富的資源優(yōu)勢。卷煙品牌若能從本土獨特資源入手，打造出具有地域特色并
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》（《漢煙通訊》2018年第4期），在文中她謳歌了制絲車間計量組的組長黃杰愛廠如家的事跡，激勵自己“一定要多學(xué)習(xí)，多思考
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、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新路徑，在分揀設(shè)備改造上下功夫，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力，積極思考、主動作為，持續(xù)釋放創(chuàng)新動能。正在QC團(tuán)隊一籌莫展時，小組
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;逼迫得我們幾乎不會思考和生存了。這時候，拿在手里的香煙，就是救場和撲火者的角色。雖然無言無語沒有聲響，掉落在地上的故事和事情讓我們幾乎清醒如常，
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。尤其是他寫的《對“抓好生產(chǎn)組織管理”的幾點思考》（2009年第一期），當(dāng)時對生產(chǎn)組織管理有促進(jìn)作用。值得一提的是，他還在《東方煙草報》上登了
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治理簡議幾點思考。一、違規(guī)大戶違規(guī)的現(xiàn)狀一是助紂為虐型，即成為違規(guī)大戶的“幫兇”，這類客戶在訂購貨源上往往會參考非法收購份子的需求進(jìn)行購銷，密切配合不法份子非法
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?？傊?#xff0c;服務(wù)是一門藝術(shù)，客戶經(jīng)理唯有不斷加強學(xué)習(xí)和思考，學(xué)會根據(jù)不同客戶的不同特點提供恰到好處的服務(wù)才能不斷提升服務(wù)效率，提高服務(wù)滿意度。
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煙草專賣局（公司）爭取到卷煙塑膜回收試點項目后，北海市局（公司）立即行動，對塑膜回收工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)設(shè)計
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高達(dá)上百萬元。對于一些經(jīng)常出現(xiàn)的故障點，他總是思考如何采取措施使故障不再反復(fù)出現(xiàn)。在他身上，這樣的事例有很多，也許并不是什么驚人之舉，但一個細(xì)微
