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進(jìn)行了認(rèn)真的思考、積極的謀劃、有效的落實(shí)，全面開展了推進(jìn)精益管理的各項(xiàng)工作，就實(shí)施“精益煙葉生產(chǎn)”提出了具體推進(jìn)措施和方法。
確定精益煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)
著力推進(jìn)精益煙葉
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賺到相應(yīng)的利潤，是廣大卷煙零售戶一直思考和頭疼的問題。任何一項(xiàng)銷售能否取得成功的關(guān)鍵，在于我們的銷售人員既要有誠信為民的服務(wù)意識，還要有一定的經(jīng)營頭腦
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。這對于提升自己的經(jīng)營能力和因盈利水平，有著直接關(guān)系和影響。為此，筆者站在零售戶的角度，對當(dāng)前卷煙營銷市場化取向改革，有以下幾點(diǎn)思考和認(rèn)識
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，更多是有所思考，有所啟發(fā)，為今后的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累和思維釋放。
政策層面的變化，一線人員體會(huì)可能還會(huì)稍慢，但是從個(gè)人經(jīng)歷
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;推動(dòng)基礎(chǔ)工作向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變等問題上積極思考和探索，提出一些新的思路和建議。
（一）推進(jìn)市場監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變
一是全面推行和運(yùn)用“APCD”工作法
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通過觀察思考，總結(jié)出零售戶開店應(yīng)該具備的“八會(huì)”，供大家借鑒參考。
一要會(huì)訂。眾所周知，卷煙經(jīng)營與訂貨好還有很大關(guān)系。目前，煙草行業(yè)推行網(wǎng)上
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，有的時(shí)候要用顧客的角度去思考問題，顧客的喜好才能決定商品的市場，一個(gè)好的商品要用正當(dāng)?shù)那廊ヅc同等商品競爭，用良好的質(zhì)量口碑贏得消費(fèi)者的購買
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的，哪些經(jīng)營促銷方案考慮得還不夠周全，然后，根據(jù)目前店鋪的經(jīng)營環(huán)境、消費(fèi)人群的變化，考慮出屬于自己的獨(dú)特的經(jīng)營策略和方法。
經(jīng)營者必須要學(xué)會(huì)思考
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分析了該企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力。報(bào)告刊載了英美煙草首席執(zhí)行官尼坎德羅·杜蘭特就五個(gè)相關(guān)問題的思考，部分觀點(diǎn)頗具啟發(fā)意義。
英美煙草在世界180個(gè)市場銷售卷煙，在
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，引發(fā)了廣泛關(guān)注與深入思考。政策背景：控?zé)熤返某掷m(xù)進(jìn)階荷蘭對煙草危害的關(guān)注由來已久。早在1957年，荷蘭衛(wèi)生委員會(huì)就發(fā)布報(bào)告，首次關(guān)注吸煙對健康
