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抓手，持續(xù)推進(jìn)全員營銷工作再上新臺(tái)階。
進(jìn)一步修訂完善并印發(fā)了《澄城卷煙廠全員營銷工作考核方案》。著眼于執(zhí)行有力、運(yùn)行通暢，健全了全員營銷工作考核機(jī)構(gòu)，細(xì)化
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基礎(chǔ)管理水平全面提升。
調(diào)整考核方案。對(duì)各市級(jí)局下達(dá)卷煙市場凈化率、查處涉煙網(wǎng)絡(luò)案件和查獲非法卷煙數(shù)量指標(biāo)，擴(kuò)大“卷煙市場凈化率”和“查獲涉煙網(wǎng)絡(luò)案件”兩項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重。結(jié)合實(shí)情對(duì)武漢
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“嚴(yán)”。以激發(fā)營銷隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)活力為目的，修訂完善營銷工作績效考核方案，將銷量與綜合指標(biāo)分開考核，做到管理更精、獎(jiǎng)罰有度，進(jìn)一步提升工作效能。
四
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主動(dòng)對(duì)接與深度融合，推動(dòng)體系文件在日常工作的落實(shí)。
四是加強(qiáng)體系考核方案對(duì)照檢查，進(jìn)一步完善體系建設(shè)各項(xiàng)工作。要求各單位（部門）高度重視
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險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取有效措施消除和降低風(fēng)險(xiǎn)，抓好體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，增強(qiáng)體系運(yùn)行的有效性、充分性、適宜性。
六是要對(duì)照完善綜治、安全目標(biāo)考核方案的各項(xiàng)檢查
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，而是積極配合市局及各職能部門，全力做好網(wǎng)點(diǎn)合并工作；
二、細(xì)，考核方案細(xì)。玉山縣局能根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)系統(tǒng)外總量、金
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，反對(duì)浪費(fèi)在崗位”活動(dòng)實(shí)施意見的通知》和廠紀(jì)委《關(guān)于2013年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案的通知》的文件精神，并對(duì)2013年支部廉政建設(shè)工作進(jìn)行了部署，支部全體
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，拓展信息來源渠道，強(qiáng)化對(duì)可疑案件線索的深挖力度，有效推進(jìn)打假破網(wǎng)工作。四是突出工作考核。完善縣局考核方案和相關(guān)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范員工日常工作行為
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磊在通報(bào)了一季度和3月銷售情況、督查考評(píng)情況后，宣讀了二季度績效考核方案，對(duì)卷煙銷售工作提出了四點(diǎn)“抓好”：一是抓好總量、嬌子系列的銷售；二是
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文化管理體系》《畢節(jié)市煙草商業(yè)安全績效考核方案》《道路交通安全法》等安全業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織全員圍繞防盜搶事件的報(bào)告程序、預(yù)案的啟動(dòng)、信息溝通聯(lián)系、應(yīng)急救援指揮程序、防范措施及處理
