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煙草在線專稿 在我們的零售經(jīng)營中，有很多小竅門，好方法，這些方法對我們的零售經(jīng)營會起到非常大的作用和效果。因此，我們一定要認(rèn)真地思考與
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這個營銷服務(wù)基層堡壘必須研究探索的課題。筆者結(jié)合工作實際，就縣級分公司三位一體推進卷煙銷售工作談幾點思考。
一、當(dāng)前卷煙銷售存在的問題
一是卷煙銷量增長乏力。從2016年系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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的酸甜苦辣和切身感悟。這是來自基層的聲音，也是對行業(yè)的真實觀察，希望小凱的經(jīng)歷能夠帶給大家更多的思考。
2016年2月28日
天氣：晴
主題：
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進行了認(rèn)真的思考、積極的謀劃、有效的落實，全面開展了推進精益管理的各項工作，就實施“精益煙葉生產(chǎn)”提出了具體推進措施和方法。
確定精益煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)
著力推進精益煙葉
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賺到相應(yīng)的利潤，是廣大卷煙零售戶一直思考和頭疼的問題。任何一項銷售能否取得成功的關(guān)鍵，在于我們的銷售人員既要有誠信為民的服務(wù)意識，還要有一定的經(jīng)營頭腦
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。這對于提升自己的經(jīng)營能力和因盈利水平，有著直接關(guān)系和影響。為此，筆者站在零售戶的角度，對當(dāng)前卷煙營銷市場化取向改革，有以下幾點思考和認(rèn)識
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，更多是有所思考，有所啟發(fā)，為今后的工作進行經(jīng)驗積累和思維釋放。
政策層面的變化，一線人員體會可能還會稍慢，但是從個人經(jīng)歷
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;推動基礎(chǔ)工作向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變等問題上積極思考和探索，提出一些新的思路和建議。
（一）推進市場監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變
一是全面推行和運用“APCD”工作法
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通過觀察思考，總結(jié)出零售戶開店應(yīng)該具備的“八會”，供大家借鑒參考。
一要會訂。眾所周知，卷煙經(jīng)營與訂貨好還有很大關(guān)系。目前，煙草行業(yè)推行網(wǎng)上
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，有的時候要用顧客的角度去思考問題，顧客的喜好才能決定商品的市場，一個好的商品要用正當(dāng)?shù)那廊ヅc同等商品競爭，用良好的質(zhì)量口碑贏得消費者的購買
