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）相比還有差距，實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”還有很長(zhǎng)的路要走，青年干部要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，永不僵化、敢于思考
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。著眼于換位思考的角度，開展“我與客戶換角色”活動(dòng)，在活動(dòng)期間在“貼心戶”中任意選取一位客戶，經(jīng)客戶同意后，在該客戶店中開展站柜式服務(wù)。通過(guò)體驗(yàn)
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上思考，努力做到合法與合理兼容、質(zhì)量與效率齊飛。對(duì)于此案的處理也可以尋求更為妥善的辦法。比如，在充分掌握證據(jù)的情況下，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行口頭上的警告和指導(dǎo)教育
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，圍繞客戶需要去思考和行動(dòng)，努力克服本位主義思想和行為。
第二，煙草企業(yè)要完善制度，立規(guī)矩、常督察。要把責(zé)任劃分清楚，制定統(tǒng)一政策
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;令人拍手稱贊。然而，冷靜下來(lái)思考卻還有幾分迷惑。無(wú)疑，禁止公款消費(fèi)喝“茅臺(tái)酒”是非常正確的，禁止公款消費(fèi)喝“茅臺(tái)酒”這樣的出發(fā)點(diǎn)和愿望都是
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增強(qiáng)思想政治工作的協(xié)同力。該縣局（分公司）黨委倡導(dǎo)樹立“同心致愛(ài)、同向致遠(yuǎn)”的行為信條，密切分工協(xié)作把思想政治工作放在大局中思考謀劃，切實(shí)使
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，這就需要這些品牌在市場(chǎng)的培育過(guò)程中提供一定的技巧，來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)局面，以下幾點(diǎn)措施或許提供思考的方向。
1、注重品牌文化的引領(lǐng)和標(biāo)桿作用。任何一個(gè)產(chǎn)品，
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，零售客戶把希望都寄托在客戶經(jīng)理身上，但是我們關(guān)注更多的是銷售指標(biāo)，與客戶交流溝通往往不足，并沒(méi)有真正做到換位思考，從而也就
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培育農(nóng)村中高檔卷煙市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考
1、進(jìn)行客戶分類，提供差異化的針對(duì)性服務(wù)
針對(duì)集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)能力較好的客戶，進(jìn)行專門的公司品牌規(guī)劃、行業(yè)政策、各培育方案，
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活力，王天景局長(zhǎng)愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)文化、愛(ài)思考、愛(ài)總結(jié)，實(shí)事求是、敢說(shuō)真話，達(dá)到了此次調(diào)研活動(dòng)目的；5、市場(chǎng)營(yíng)銷有特點(diǎn)，手機(jī)訂貨快捷、便利
