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文件、政策著手，力求學(xué)懂弄透。經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、專家無(wú)數(shù)次的耐心請(qǐng)教，走出去向行業(yè)內(nèi)外各單位學(xué)習(xí)考察、借鑒經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深入思考、消化吸收和創(chuàng)新提升，她
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生產(chǎn)成本，是胡云龍一直在思考的課題?！鞍b機(jī)電氣程序仍不成熟，需要不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，與廠家協(xié)同解決，提高設(shè)備運(yùn)行流暢性?！盰B48小盒水平輸送通道設(shè)備
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、質(zhì)樸的品質(zhì)，這也造就了他們敢想、敢干、不服輸?shù)男愿?。陳玉貴經(jīng)過(guò)一番思考和考察之后，一個(gè)大膽的想法誕生了——走烤煙規(guī)模化發(fā)展之路。他毅然向鲹魚河鎮(zhèn)黨委政府申請(qǐng)將移民安置土地
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;莊銘慧也在思考如何讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得更多價(jià)值認(rèn)同?！敖陙?lái)茄客們?cè)桨l(fā)青睞魯產(chǎn)雪茄，對(duì)產(chǎn)品提出了更高的要求。在繼續(xù)打磨產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，也要注重文化賦能?！鼻f銘慧坦言。在她看來(lái)
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。”掛完電話，平頂山市煙草公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心主任李俊營(yíng)憂心忡忡，腦子里一直在思考，啥時(shí)候我們能像國(guó)外種煙那么輕松，全程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化?直面問(wèn)題
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隨處可達(dá)的煙草物流網(wǎng)絡(luò)。如何充分發(fā)揮煙草物流的強(qiáng)大勢(shì)能巧妙跨界，在非煙物流，新零售等創(chuàng)新模式上再進(jìn)一步，也是值得思考的方向。當(dāng)然目前已經(jīng)有很多很好的嘗試
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，幾天時(shí)間就把村里跑遍了。白天走村入戶，晚上他又忙著學(xué)習(xí)政策文件，思考怎么把政策與穡誕村的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，走出一條有特色的鄉(xiāng)村振興之路?！澳嵌螘r(shí)間因?yàn)槌鮼?lái)乍到
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牽頭部門，企管科從年初就開(kāi)始思考。合肥卷煙廠認(rèn)為，建立一個(gè)企業(yè)級(jí)QC實(shí)施指南，對(duì)于基層員工和企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，有著非常重要的意義。在與生產(chǎn)車間、質(zhì)量
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，也使得傳統(tǒng)高端消費(fèi)品逐漸讓位于新勢(shì)力、新品牌，如何在傳統(tǒng)高端煙之外打造具有時(shí)代感和價(jià)值感的次高端產(chǎn)品體系，成為行業(yè)思考的重要課題。一方面，傳統(tǒng)高端煙
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杜絕私自進(jìn)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、回購(gòu)行為，要拒絕參與真煙非法流通活動(dòng)。只有始終心中重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的零售戶，才會(huì)換位思考，維護(hù)消費(fèi)者消費(fèi)權(quán)益。也只有這樣的零售戶才能讓顧客信得過(guò)
