為您找到相關(guān)結(jié)果 15749 篇
-
;會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。按照姜成康局長(zhǎng)“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面提升、奮力前行、永攀高峰”的重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全州煙草系統(tǒng)在新煙區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
-
能力參差不齊、在對(duì)卷煙的需求上處于“半饑餓”狀態(tài)、真假煙識(shí)別能力有限、管理上具有相當(dāng)難度。結(jié)合日常工作，筆者就無(wú)證戶的治理做了一些思考。
一、無(wú)證戶形成并長(zhǎng)期存在的原因
無(wú)證戶
-
案例實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，盡可能讓大家多一些分享和討論，在把建議等記錄下來(lái)的同時(shí)，做好反思、以人為鏡與延伸思考與推理等，讓大家看到團(tuán)隊(duì)智慧的強(qiáng)大
-
優(yōu)秀客戶經(jīng)理”為主題，以按訂單組織貨源、當(dāng)一天店員與客戶換位思考、百家誠(chéng)信放心店建設(shè)等為切入點(diǎn)，使活動(dòng)有聲有色、層層延伸。各基層單位都開展了“學(xué)習(xí)標(biāo)兵找差距，
-
品牌標(biāo)識(shí)和其他市場(chǎng)營(yíng)銷圖案。
面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的生存環(huán)境，“金圣”系列產(chǎn)品需要思考能否縮短產(chǎn)品線?！敖鹗ァ毕盗性诒镜厥袌?chǎng)上有如下十個(gè)品牌：零售價(jià)7元/“金圣（
-
；三是建立創(chuàng)新機(jī)制，以績(jī)效管理為動(dòng)力，鼓勵(lì)全員多觀察、多思考、多研究，截止目前共有6人次獲得月度創(chuàng)新成效激勵(lì)考核加分，兩名客戶經(jīng)理在宿遷市
-
，行業(yè)各單位要對(duì)6S管理推行取得的成果進(jìn)行固化，形成統(tǒng)一規(guī)范、科學(xué)高效的管理標(biāo)準(zhǔn)，在6S管理推行中長(zhǎng)期保持良好狀態(tài)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)思考
-
為作風(fēng)散漫，紀(jì)律渙散等；三是“浮”，表現(xiàn)為思考問(wèn)題浮淺、行為方式浮躁、工作作風(fēng)浮漂，落實(shí)工作不結(jié)合實(shí)際、不深入、執(zhí)行不力等；四是
-
體系也能給煙草行業(yè)帶來(lái)一些思考，尤其是在行業(yè)大力發(fā)展煙草物聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下。
物流配送系統(tǒng)的演進(jìn)
“7-11”便利店的面積一般只有100平方米～200平方米，卻要
-
普遍存在經(jīng)營(yíng)意識(shí)淺薄、思想觀念陳舊等因素。如何提高農(nóng)村客戶的贏利水平呢？這是我們每位客戶經(jīng)理都在思考的問(wèn)題。農(nóng)村客戶卷煙銷量低，所以月利潤(rùn)就不高。紫莊片區(qū)月銷售量120條以下
