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隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，煙草行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文旨在探討縣級(jí)煙草專賣局作為執(zhí)法主體，在推動(dòng)煙草專賣管理工作高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。
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普法教育工作是推進(jìn)依法治國(guó)的重要組成部分，是加強(qiáng)法制建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的基礎(chǔ)工程，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，是促進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的保障。普法教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、涉及面廣的工作，因此需要我們?cè)趫?jiān)持常抓不懈的同時(shí)
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煙草行業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,助力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是一項(xiàng)重大課題。卷煙市場(chǎng)監(jiān)管作為行業(yè)實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，在實(shí)際工作中，各類卷煙非法交易行為頻發(fā)，不但擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損害了國(guó)家利益，還違背了法治社會(huì)的要求。
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時(shí)值年終歲尾，各家企業(yè)又到了預(yù)判明年市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)而制定“下一階段”工作部署的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從目前來(lái)看，煙草行業(yè)貫徹“十六字”方針，穩(wěn)住了波動(dòng)的市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體態(tài)勢(shì)。那么，面對(duì)即將到來(lái)的2024年，又當(dāng)注意哪些問(wèn)題呢？
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近幾年，隨著我國(guó)煙草行業(yè)的深化和利益結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，職工的思想觀念、認(rèn)識(shí)水平、價(jià)值取向都發(fā)生了明顯變化，產(chǎn)生出各種各樣的思想問(wèn)題。隨著時(shí)間的推移，這種問(wèn)題必然會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理障礙、情緒失控甚至出現(xiàn)心理危機(jī)，從而導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定和企業(yè)的不和諧。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，怎樣才能使員工保持一種良好的精神狀態(tài)，“人文關(guān)懷”與“心理疏導(dǎo)”就顯得尤其關(guān)鍵。
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2023年全國(guó)煙草工作電視電話會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以黨的二十大精神為指引謀劃推動(dòng)煙草工作，積極服務(wù)和融入中國(guó)式現(xiàn)代化大局，把加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)納入行業(yè)總體戰(zhàn)略，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的煙草篇章?？h級(jí)煙草專賣局作為專賣執(zhí)法主體，在推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，必須正確處理好整體與局部的關(guān)系，積極服務(wù)和融入中國(guó)式現(xiàn)代化大局，聚焦核心職能職責(zé)擔(dān)當(dāng)作為，通過(guò)更高質(zhì)量的發(fā)展助力行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
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近年來(lái)，煙草商業(yè)企業(yè)積極弘揚(yáng)“嚴(yán)快細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范的生命線，穩(wěn)步提升規(guī)范管理工作水平，取得了一定的成效。但面對(duì)當(dāng)前規(guī)范管理工作更加嚴(yán)格的要求，煙草商業(yè)企業(yè)如何破局，推動(dòng)規(guī)范管理監(jiān)督貫通協(xié)同，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理工作的高質(zhì)量發(fā)展仍然是當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題之一。
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本文通過(guò)分析宜春煙葉收購(gòu)基本情況，發(fā)現(xiàn)宜春煙葉工作存在三方面問(wèn)題，分別是烤后煙葉質(zhì)量不理想、專業(yè)化分級(jí)模式不完善、收購(gòu)人員技能水平不高，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出改進(jìn)煙葉烘烤質(zhì)量、優(yōu)化專分散收組織模式、提升收購(gòu)人員評(píng)級(jí)技能水平的思路與措施，以期為當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。
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隨著卷煙市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量的不斷完善與提升，卷煙零售戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)質(zhì)量需求已然成為煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中亟待解決的“時(shí)代之問(wèn)”，而送貨服務(wù)作為客戶服務(wù)滿意度的重要一環(huán)，如何全面提升送貨服務(wù)滿意度顯得至關(guān)重要。
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成本管理是企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。近年來(lái)，煙草工業(yè)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的成本管理模式已無(wú)法滿足成本管理的需求。
