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;總能夠安然處之，悠然入睡。可見蚊蟲都怕尼古丁。再次，吸煙有助于思考，有助于產(chǎn)生靈感?！办`感”這個詞，英文譯音就是“煙士不為身”（
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在后疫情時代，一種新的消費模式已經(jīng)形成，Z世代已然成為各種消費增長的主要驅(qū)動力。大量的年輕消費者已經(jīng)受到很多的品牌歡迎，這同時也引發(fā)了一個思考: 怎么樣才能
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半點僥幸心理。如何才能確保萬無一失？如何才能讓產(chǎn)品品質(zhì)始終如一？帶著對這兩個問題的思考，楊晶津曾經(jīng)整宿整宿難以入眠?！ ≈钡?014年的一天，在
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“價值認知”障礙？ 與此同時，我們也要認真思考一個問題，即如何推動“二轉(zhuǎn)一”，成功突破消費者的“價值認知”障礙，不斷推動品牌結(jié)構(gòu)
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不僅好看，還挺好吃呀，給我來兩斤”，不多久,他們的攆轉(zhuǎn)就一售而空。煙草局駐村工作隊并不止步于此，他們還在思考如何拓展彩色小麥的深加工
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，涂啟鳳重新思考起了自己的人生：是年紀輕輕就躺平過著看似穩(wěn)定的生活，還是趁年輕鼓起勇氣再去闖一闖，搏一個更加精彩的未來？“躺平是不負責任
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了?！薄 爸貞c中煙未來的發(fā)展更應(yīng)順應(yīng)社會潮流和年輕人需求的滿足上去思考和設(shè)計，真正找到讓消費者滿意的性價比，在過去崇洋媚外盛行到現(xiàn)在民族自豪感爆發(fā)的時候，品質(zhì)高、民族
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全新的工作，面對陌生的工作環(huán)境，面對還不太熟悉的村民，內(nèi)心百感交集，千頭萬緒的扶貧工作不知從何干起。”陳清海告訴筆者。思考良久后，陳
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建設(shè)這項工作的可持續(xù)，同時也關(guān)系到商業(yè)企業(yè)市場化改革的可持續(xù)性?！ ⌒【幫膺@種觀點，但是我們似乎更應(yīng)該從基礎(chǔ)實際角度出發(fā)去思考“誠信互助”的未來問題，而不是
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，要借助專業(yè)知識對問題進行拓展延伸，在崗位體驗、換位思考、拓寬視野的前提下，研究解決問題的思路和對策。探索“反向調(diào)研”。傳統(tǒng)的調(diào)研模式一般是機關(guān)人員下沉到基層
