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了巨大人力、物力與財(cái)力的營(yíng)銷(xiāo)為何收效甚微？究竟是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題？
是時(shí)候到了零售商必須冷靜下來(lái)重新思考一下長(zhǎng)期以來(lái)飽受詬病的舊式營(yíng)銷(xiāo)了。
為何營(yíng)銷(xiāo)的投入成效愈來(lái)愈
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，欲速則不達(dá)，何況身體是革命的本錢(qián)，一定要想辦法克服。于是他靜下心來(lái)，仔細(xì)思考，認(rèn)真規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。張新對(duì)我說(shuō)，從那時(shí)他
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；面對(duì)地方政府工作人員，要有思路、有哲理、有遠(yuǎn)見(jiàn)?？傊?#xff0c;要樹(shù)立勤奮、務(wù)實(shí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的煙草人形象，為努力實(shí)踐“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”打牢
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經(jīng)理的講話、培訓(xùn)內(nèi)容和各站工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行思考分析，進(jìn)一步明確推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作思路、措施和辦法，查找在合作社管理工作中存在的問(wèn)題，細(xì)化完善
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人員還須有超前思維，換位思考，真正做到想商戶所未想，急商戶所未急。
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我們的成本控制不夠?qū)е聝r(jià)格過(guò)高等等諸如此類(lèi)的原因。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比書(shū)中復(fù)雜的多，但重要的是一種思維的突破，實(shí)踐證明，只有肯動(dòng)腦、勤思考
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比較困難的時(shí)候，高付容一直在思考扭轉(zhuǎn)局面的辦法，一次在阿拉爾市煙草專(zhuān)賣(mài)局參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人員在介紹該局營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)時(shí)說(shuō)了這樣一句話：“做營(yíng)銷(xiāo)就是要將
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工作人員思考了半晌回答：“戒煙門(mén)診，不太清楚，你到二樓問(wèn)問(wèn)吧……”
2008年5月31日，烏魯木齊市在第四人民醫(yī)院和烏魯木齊市中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立
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表現(xiàn)人物心情苦悶、思考問(wèn)題等，并非故意宣傳抽煙。但廣電總局通知的導(dǎo)向是正確的，應(yīng)該引導(dǎo)減少吸煙鏡頭。
他說(shuō)，這個(gè)通知能否起到作用的關(guān)鍵在于能否收緊相關(guān)的審查
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給他，并教他如何抽雪茄和享用葡萄酒以后，卡斯特羅便離不開(kāi)雪茄了。人們常能從電視上看見(jiàn)卡斯特羅手持雪茄談笑風(fēng)聲，或是口叼雪茄目光深邃地在藍(lán)色的煙霧中思考
