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，不由的啟發(fā)筆者進行一些深入的思考。筆者認為如果從促銷活動的前中后全盤考慮，從更加注重細節(jié)，成果定會更上一層。
（一）促銷前計劃周全
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什么更加有效的策略與辦法呢？我想這應(yīng)該是控?zé)煵块T以及關(guān)心控?zé)煿ぷ鞯娜藗冎档?em class="term">思考的一個問題，筆者根據(jù)自己的理解與認識得出了一些結(jié)論，下面就說出來與大家共勉
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，可見他是一個有品德的商人。當大家都感嘆生意不好做的時候，而岳老板卻游刃有余，生意興隆，確實值得我們思考。
總結(jié)起來有這么幾點：
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培訓(xùn)接地氣，很給力，讓我們學(xué)習(xí)到了更多的寫作技巧，提升了自己的思考能力和邏輯思維。我們回廠后，要逐一消化培訓(xùn)內(nèi)容，努力寫好
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這種精益的思想，要用PDCA的循環(huán)輪方式開展管理。用“頭腦風(fēng)暴法”來創(chuàng)造性地思考問題，好好利用“思維十種方法”，才能讓企業(yè)越來越在精益這條管理之路上走得更快
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也給我們注入思考。像鄰家“小五”一手端著飯碗一邊罵娘：“都缺德，娘又不是我一個人的，你們不管我也不問，餓死拉倒……”沒有娘生你，娘
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顧客一個安全舒適的環(huán)境下購物是我們每一個零售戶老板值得思考的事情，所以，有了完善的防火措施對于保證超市正常營運和顧客的生命財產(chǎn)安全具有何其重要意義。值得借鑒和學(xué)習(xí)
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，法庫不代表全國所有的縣級地區(qū)，但可以作為部分縣級地區(qū)的縮影去思考，這對深入了解卷煙市場、分析卷煙銷售動態(tài)是有裨益的，這也是紅遼公司機關(guān)進行全員市場走訪
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，在卷煙銷售方面有能擴模的市場。這需要客戶經(jīng)理對調(diào)研市場所得信息進行認真整理分析，對所走片區(qū)進行深入探究，然后有針對性地引導(dǎo)客戶思考、尋求合適對策，從而
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知識教育培訓(xùn)。要想穩(wěn)步地推進專賣管理信息化進程，必須要有一支有意識、懂技術(shù)、善思考的隊伍。一方面，要堅持不斷地引進信息技術(shù)相關(guān)人才和設(shè)施，為信息化的發(fā)展打下堅實
