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  • 增強(qiáng)信心 適應(yīng)新常態(tài)

    群眾辦事往返跑。二是開展“我是零售戶”活動(dòng),通過換位思考,把零售戶視作自己的親朋好友開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)對(duì)應(yīng)不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)質(zhì)個(gè)性化服務(wù),如
  • 在執(zhí)著追求中獲得快樂的人

    的追求中一年一個(gè)新快樂。今年他在工廠撰寫的政研論文《如何引領(lǐng)員工思維 抓好管理工作的思考》獲得了二等獎(jiǎng),質(zhì)量征文《強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 多措并舉促實(shí)效》榮獲一等獎(jiǎng),精益管理征文《增強(qiáng)精
  • 煙草行業(yè)的精益“豐田之道”

    ;依靠的就是豐田公司提出的名為“豐田之道”的精益管理體系和相對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化。   換位思考一下,如果是國有的大型企業(yè)遭遇了如此巨大的發(fā)展變故,有沒有這個(gè)能力如此迅速地做出應(yīng)變
  • 銷售細(xì)支煙(圖)

    的經(jīng)驗(yàn)來看,這個(gè)價(jià)位非常適合本店消費(fèi)群,所以當(dāng)網(wǎng)上配貨平臺(tái)顯示有配送量,我便毫不猶豫地訂購了。   坦白說,對(duì)價(jià)位的認(rèn)可是從營銷角度思考
  • 對(duì)緊俏煙何必那么執(zhí)著(圖)

    要有較全面的購、銷、存各個(gè)細(xì)節(jié)的思考,把自己店內(nèi)的特色服務(wù)和個(gè)性化服務(wù),在這些環(huán)節(jié)里長久的堅(jiān)持下來,形成自己經(jīng)營卷煙的風(fēng)格,這樣能很好的起到吸引
  • 從失敗中找經(jīng)驗(yàn)

    我說:“以后還上你家買煙!”從那以后,我每搞促銷的時(shí)候,都會(huì)從顧客的角度去思考,這樣就將“賣點(diǎn)”變成了“買點(diǎn)”。   失敗的多此一舉
  • 你會(huì)“說話”嗎?

    的反映。管好自己的的嘴,講話不要圖一時(shí)痛快、信口開河。“良言一句三冬暖,傷人一語六月寒”,“說出去的話、似潑出去的水”,說話要思考
  • 增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的要訣

    ,為正職開展工作排憂解難。應(yīng)加強(qiáng)與正職的溝通,善于捕捉和思考工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,掌握做思想工作的本領(lǐng)。   三、公正真誠大度是增進(jìn)團(tuán)結(jié)的重要支柱   公正
  • 精益管理 優(yōu)質(zhì)制造

    ;Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)的要求,按照國家局深化精益管理的部署,重新思考企業(yè)流程,消滅浪費(fèi),創(chuàng)造
  • 如何做好基層服務(wù)工作

    ;依法行政,努力提高自己的政策理論水平和管理水平。   二、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),工作重心下移   1.首先應(yīng)該擺正位置,換位思考,努力增強(qiáng)為基層