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最近一直在思考社會庫存和真實需求的問題，如果像現(xiàn)在一樣，我們不去引導(dǎo)客戶進(jìn)行銷售，那我的工作應(yīng)該來說并沒有多大價值。”小劉將自己的銷售數(shù)據(jù)展示了出來
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和訂貨品牌，認(rèn)真思考銷量波動的原因。
四是客戶經(jīng)理在走訪時要注重收集消費者對此次卷煙價格調(diào)整的反饋情況。市場部可制定專門的消費者調(diào)查表，內(nèi)容包括是否知曉卷煙
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，客我之間的距離又拉近不少。
服務(wù)要學(xué)會站在客戶的角度思考問題，想客戶所想，做客戶所需，用心去感化客戶，至誠同心實現(xiàn)從服務(wù)需求的滿足到
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卷煙的銷售量確實有所降低。因此，客戶經(jīng)理一定要告誡零售戶冷靜地看到當(dāng)前微弱變化，顧客消費者有一個思考過程，有一個接受過程。只要客戶經(jīng)理的工作得法，
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需要思考的問題。
那么關(guān)于節(jié)能降耗，我們能做些什么呢？
一、以合理統(tǒng)籌安排促節(jié)能
對于操作人員來說，根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格控制設(shè)備啟停
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品牌規(guī)模日趨上升、消費者需求更趨多元的今天，單靠產(chǎn)品設(shè)計人員的經(jīng)驗是否足以支撐整個品牌的持續(xù)發(fā)展？
這是上煙集團(tuán)一直在思考的一個問題。上煙集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)過程中引入“產(chǎn)品
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過活，而是要創(chuàng)新求效，積極在潮流中制造“吸品味”，在趨勢中發(fā)現(xiàn)“吸品味”，在現(xiàn)實和思考中實踐和提升“吸品味”，這就是煙草的著力方向
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，傳統(tǒng)媒體的廣告收入呈現(xiàn)下滑趨勢。如果媒體人站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度去思考廣告內(nèi)部包含的產(chǎn)品性能、需求以及廣告需要達(dá)到的傳播效應(yīng)，“拒絕”把廣告生硬地插在報紙中間，也許廣告商
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工具。
立足市場 搭建平臺
基于對顛覆型創(chuàng)新的思考與實踐，云南中煙借鑒“重新定義產(chǎn)品”的研發(fā)理念，在產(chǎn)品研發(fā)全過程努力做到引領(lǐng)消費、味香并重，重塑一支煙
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三年。里面還有一些要領(lǐng)和訣竅的。
“如今在山東，省級大師以上的作品基本都是在創(chuàng)作了，價格多在萬元以上，最貴的接近百萬元。藝術(shù)家必須根據(jù)自己的感情、寫生和思考
