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技術(shù)攻關(guān)和技能傳承的全面思考，開啟了“小珍工作坊”的深度探索。工作坊一經(jīng)成立便成為人才引聚的強(qiáng)磁場(chǎng)，吸收了工藝、機(jī)械、電氣等領(lǐng)域的骨干能手，從8名“初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
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思考當(dāng)前發(fā)展面臨的時(shí)與勢(shì)、危與機(jī)，著力從較長(zhǎng)周期把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和趨勢(shì)，立足大局找準(zhǔn)定位，錨定目標(biāo)擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為向好
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，操作工常被“假警報(bào)”折騰得焦頭爛額。經(jīng)過(guò)慎重的思考與研究，他在一次周例會(huì)上提出對(duì)質(zhì)量防差錯(cuò)系統(tǒng)程序進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)。有同事?lián)u頭：“這些代碼用了十幾年，
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跟要把整個(gè)世界都變成煙霧繚繞的“仙境”似的。那時(shí)候，煙是生活的調(diào)味劑，是孤獨(dú)時(shí)的伴侶，是思考時(shí)的靈感源泉。抽煙亦是咱的“社交密碼”，是在哥們兒
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創(chuàng)新，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。貫徹
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動(dòng)力和源泉來(lái)支撐煙草發(fā)展的。在為零售客戶調(diào)配好資源，設(shè)身處地為零售戶換位思考，這是市場(chǎng)在配置資源上的優(yōu)先選項(xiàng)。煙草就要學(xué)習(xí)茅臺(tái)，俯下身子，走市場(chǎng)
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業(yè)（替代“牛耕田”） ?張佳華攝“煙農(nóng)利益無(wú)小事，如何實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)乃至煙后水稻生產(chǎn)的減工降本增效是我們一直在思考的問(wèn)題。松溪縣作為老煙區(qū)，煙草農(nóng)機(jī)使用
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提升，真是太感謝王經(jīng)理的指導(dǎo)了！”現(xiàn)在的趙家誠(chéng)臉上洋溢著自信的笑容。此次店鋪逆襲的成功，讓趙家誠(chéng)有了很深的思考，他表示將在經(jīng)營(yíng)中密切關(guān)注
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地位更加凸顯。如何悉心“培土”，源源不斷地提供養(yǎng)料，托舉起枝繁葉茂的產(chǎn)業(yè)森林，是一個(gè)值得全行業(yè)認(rèn)真思考的課題。秘訣二：科技成果只有轉(zhuǎn)化，
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，乘勢(shì)而上。作為一名赤心田野的煙草農(nóng)業(yè)科技工作者，如何結(jié)合實(shí)際，將全國(guó)兩會(huì)精神落實(shí)于行業(yè)工作、踐行在工作崗位，是蘇家恩深度思考的問(wèn)題。2025年
