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裝著顧客，才能和顧客交心換位思考，才能在經(jīng)營的一些環(huán)節(jié)中重視與顧客的交流，想他們所想，急他們所及，憂他們所憂，樂他們所
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管理的創(chuàng)新，其目的在于充分調(diào)動廣大職工觀察問題、思考問題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的積極性，鼓勵(lì)職工尋找方法，排除障礙，立即糾正錯(cuò)誤，不追求完美
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;在這種大的形勢下就需要繼續(xù)保持良好作風(fēng)，沉身實(shí)干，實(shí)干興業(yè)。
3.著眼未來下的理智之舉。未來向何處去？這是需要中國煙草和煙草人認(rèn)真思考的一個(gè)大課題。否則
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，打好廣告。
進(jìn)入6月，我們零售店就要開始著手思考隆重迎接考試月的到來。首先要打理好店內(nèi)外衛(wèi)生，將店內(nèi)商品重新整理，清掃灰塵，清理
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;換位思考，捧出一顆“誠心”，把自己擺在與工作對象同等的位置上，進(jìn)行平等溝通，做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，難題也就迎刃而解
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型政黨的目標(biāo)要求，大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)”，培育“四種風(fēng)氣”的養(yǎng)成。通過這一活動的開展，使各級黨組織的工作作風(fēng)有實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變
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，坐在你的書房里，隨便思考點(diǎn)兒什么，一個(gè)半小時(shí)的光景，一支濃淡相宜的雪茄，一杯Single Malt，或者最好是一杯陳年
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;惡語傷人六月寒”，做一個(gè)成功的零售人，一個(gè)優(yōu)秀的銷售者，我們要換位思考，為顧客著想。沒有壞情緒，不要制造壞情緒；產(chǎn)生了壞
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，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，為烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
四、思考
1.如何才能夠真正實(shí)現(xiàn)烤煙的集約化生產(chǎn)？
2.下一步我們應(yīng)當(dāng)如何
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“短板理論”。
善于思考的陳丁國從中讀出了更深的一層意思：劣勢決定優(yōu)勢，優(yōu)勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。做生意一定要有憂患意識，如果經(jīng)營
