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；各小組要嚴(yán)格按照職責(zé)分工確保各項(xiàng)部署扎實(shí)推進(jìn)。四是要進(jìn)一步加大考核力度。市局（公司）近期將下發(fā)《“兩項(xiàng)工作”專項(xiàng)考核方案》，并在2011年度總考核成績(jī)
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“通泰”的知名度。四是制定出系統(tǒng)的考核方案，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核通報(bào)，確保7匹狼“通泰”培育成功。
會(huì)議還組織觀看了“7匹狼通系列”資料宣傳片，加深了全員
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;加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)調(diào)控，確保卷煙上水平；五是加大考核力度，制訂切實(shí)可行的考核方案，細(xì)化落實(shí)責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)全體員工
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良好的日常控制實(shí)現(xiàn)全年度預(yù)算執(zhí)行工作。
三是嚴(yán)格考評(píng)考核
預(yù)算管理的考評(píng)考核工作是促進(jìn)預(yù)算管理工作不斷提高的重要手段。要根據(jù)制定出臺(tái)的預(yù)算管理考核方案，預(yù)算辦對(duì)預(yù)算項(xiàng)目歸口管理部門
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平；三是加大執(zhí)紀(jì)力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神為準(zhǔn)繩，結(jié)合城區(qū)局（分公司）實(shí)際，制定出切實(shí)可行的考核方案。同時(shí)
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，并對(duì)全員辛勤付出表示衷心感謝。期間，分公司副經(jīng)理唐健華宣讀了《尋烏縣煙草專賣局（分公司）2011年元月份全員工效掛鉤考核方案》，并就
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。四是對(duì)《保山市煙草專賣局2011年卷煙市場(chǎng)專賣管理工作意見》（討論稿）和《保山市2011年專賣監(jiān)督管理工作量化考核方案》進(jìn)行討論，并向各縣（區(qū)
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;著力抓好高溫時(shí)段和冰凍災(zāi)害天氣的車輛行車管理，切實(shí)防止了車輛自燃和重大交通安全事故的發(fā)生。
抓好績(jī)效考核。職能部門本著嚴(yán)是愛松是害的思想，嚴(yán)格按照綜治、安全兩個(gè)考核方案對(duì)
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研究新形勢(shì)下“兩煙”工作的特點(diǎn)和規(guī)律，改進(jìn)工作的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新管理工作，區(qū)局（分公司）制定了七星關(guān)區(qū)目標(biāo)績(jī)效考核方案、煙葉
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贛州煙廠的管理要求。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案。要根據(jù)公司年度目標(biāo)考核指標(biāo)及企業(yè)的工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解考核指標(biāo)并落實(shí)到部門、班組、崗位，尤其對(duì)科室部門的考核
