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，扎根蘭州，茁壯成長。
蘭州市煙草公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對江西中煙及“金圣”品牌進入蘭州市場表示歡迎，同時指出通過工商協(xié)同制定品牌培育及考核方案，蘭州市
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；各小組要嚴(yán)格按照職責(zé)分工確保各項部署扎實推進。四是要進一步加大考核力度。市局（公司）近期將下發(fā)《“兩項工作”專項考核方案》，并在2011年度總考核成績
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“通泰”的知名度。四是制定出系統(tǒng)的考核方案，對目標(biāo)實現(xiàn)情況進行考核通報，確保7匹狼“通泰”培育成功。
會議還組織觀看了“7匹狼通系列”資料宣傳片，加深了全員
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;加強調(diào)研，科學(xué)調(diào)控，確保卷煙上水平；五是加大考核力度，制訂切實可行的考核方案，細化落實責(zé)任到人，充分調(diào)動全體員工
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良好的日?？刂茖崿F(xiàn)全年度預(yù)算執(zhí)行工作。
三是嚴(yán)格考評考核
預(yù)算管理的考評考核工作是促進預(yù)算管理工作不斷提高的重要手段。要根據(jù)制定出臺的預(yù)算管理考核方案，預(yù)算辦對預(yù)算項目歸口管理部門
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平；三是加大執(zhí)紀(jì)力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神為準(zhǔn)繩，結(jié)合城區(qū)局（分公司）實際，制定出切實可行的考核方案。同時
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，并對全員辛勤付出表示衷心感謝。期間，分公司副經(jīng)理唐健華宣讀了《尋烏縣煙草專賣局（分公司）2011年元月份全員工效掛鉤考核方案》，并就
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。四是對《保山市煙草專賣局2011年卷煙市場專賣管理工作意見》（討論稿）和《保山市2011年專賣監(jiān)督管理工作量化考核方案》進行討論，并向各縣（區(qū)
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;著力抓好高溫時段和冰凍災(zāi)害天氣的車輛行車管理，切實防止了車輛自燃和重大交通安全事故的發(fā)生。
抓好績效考核。職能部門本著嚴(yán)是愛松是害的思想，嚴(yán)格按照綜治、安全兩個考核方案對
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研究新形勢下“兩煙”工作的特點和規(guī)律，改進工作的方式方法，切實加強和創(chuàng)新管理工作，區(qū)局（分公司）制定了七星關(guān)區(qū)目標(biāo)績效考核方案、煙葉
