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更好的業(yè)績。
在重要事件發(fā)生前，按照積極方向，在頭腦中思考即將發(fā)生的事，連細節(jié)都考慮在內(nèi)，可能發(fā)生的意外，可能立生的疑問
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加強流動黨員的教育管理對策思考
1、基層黨組織高度重視，提供管理保證。
江西中煙贛南卷煙廠黨委高度重視對新時期流動黨員的教育管理，黨委領(lǐng)導在全廠政工會議上
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;小有小的特色，做生意比的是智力，靠的是情商，只要肯動腦筋，肯花時間去研究、去思考。就可以揚長避短與大超市同臺PK！華龍超市的復興
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再思考的更仔細一點。
以大數(shù)據(jù)為基礎，我們進入到了收集數(shù)據(jù)的黃金時代。早年間筆者曾經(jīng)問過一個4A廣告公司的CEO，讓他用一句話總結(jié)自己20多年的CEO生涯，
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的政績觀和價值取向，行業(yè)內(nèi)廣大干部職工務必深入思考，抓好落實。
四是要正確看待規(guī)范卷煙經(jīng)營工作形勢。近年來，萊蕪市局（公司）在抓規(guī)范
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，不再是原來簡單的上上柜，而是一場持久戰(zhàn)。讓我們不得不正視，不得不重新定位，重新思考，回想這一年，面對部門下達的任務
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集中度相當高，這也符合大品牌、大市場格局，但問題是如何盡可能把廬山煙市場銷售最大限量地分攤到其它知名品牌份額上，這是值得每一個萬載煙草人思考。
目前卷煙
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成了內(nèi)管從業(yè)人員需要深入思考的問題。結(jié)合行業(yè)內(nèi)管現(xiàn)狀和各級煙草專賣局關(guān)于內(nèi)管的指導意見，筆者談幾點看法，希望對內(nèi)管工作的開展起到拋磚引玉的作用。
一、認識上握好三個原則
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屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展覽會金獎的，是‘金圣’的哪個規(guī)格？”
稍加思考，小許再次搶在小盧前面，舉起了手。
“是‘金圣(硬)’?！毙≡S興奮地回答
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履行代表職責，積極關(guān)注地方經(jīng)濟發(fā)展，堅持多學習、多觀察、多思考，并在深入調(diào)研的基礎上，圍繞隨州市委市政府“工業(yè)興市”戰(zhàn)略提出了自己的議案
