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發(fā)生在鮑嗣恒身上的故事，只是泰州市局（公司）全員參與“微創(chuàng)新”的一個縮影。
“‘微創(chuàng)新’就是要引導(dǎo)員工敢于將工作中的一些思考變?yōu)楝F(xiàn)實，鼓勵
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？我們能做什么？什么是兩者的結(jié)合點？”扶貧伊始，西雙版納州局（公司）就反復(fù)思考這些問題，并始終將之貫穿
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;好好思考，好好工作。一句話，好好享受這苦與樂交織在一起的人生美好年華，不白活。
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控?zé)熀汀斗床徽敻偁幏ā泛汀斗磯艛喾ā吩谖覈七M實施，人民對健康生活品質(zhì)的不斷追求，加之2015年5月提稅順價以來，引起了煙草從業(yè)人員冷靜思考和卷煙零售客戶
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煙草專賣管理系統(tǒng)的運作效率，進行系統(tǒng)思考，加以整合提煉，最終形成一套完整的煙草專賣精細化管理制度。
（四）反復(fù)改進。針對改進后
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;消減了與顧客的矛盾。從而于人于己都有益處，顧客不會拒絕我們的商品，同時也不會拒絕我們的服務(wù)，只會拒絕冷漠和平庸。我們零售戶可以換位思考，假如之間
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不懈的重要工作，就需要具備辯證思維能力，把握好規(guī)范和效率的結(jié)合。煙草專賣制度和市場競爭的關(guān)系，以辯證思維來思考，就不難得出答案。計劃管理
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一直參與其中，對“雙下沉”工作開展以后的一些工作做了很多設(shè)想。當然，由于筆者屬于業(yè)務(wù)序列員工，因此對于專賣工作的開展還有欠思考，這里僅對業(yè)務(wù)營銷
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必須認真思考、認知、把握和運用的重大課題。由于受到經(jīng)濟下行壓力和卷煙動銷趨緩的影響，河北邯鄲的卷煙市場受到了較大的影響，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，市局黨組主動
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，并不是說利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體做宣傳就意味著學(xué)會了互聯(lián)網(wǎng)思維，關(guān)鍵在于我們是否學(xué)會了用這種思維方式去思考問題和解決問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”方興未艾，我們將無“網(wǎng)”而
