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建設(shè)好，發(fā)揮“大政工”優(yōu)良傳統(tǒng)，做到讓廣大職工新聞樂見，并呈現(xiàn)“心靈花園”、“心靈雞湯”、“精神高地”的愿景，這需要每一個(gè)大政工工作者來(lái)思考和借鑒
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，但是她的精神卻永遠(yuǎn)值得我們新時(shí)期煙草人學(xué)習(xí)和思考?！ ?
斯人雖逝，精神長(zhǎng)存。馬蘭雖然走了，但是她給我們留下卻是一筆寶貴的精神財(cái)富，做為一名
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，思考著一定要把紅河（硬）品牌培育起來(lái)，讓零售客戶的獲利水平能有所提高。他開始把自己轄區(qū)內(nèi)的所有零售客戶，按文化層次高低、經(jīng)營(yíng)規(guī)模
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、保養(yǎng)這些數(shù)據(jù)擋車工們習(xí)慣于不同班組同機(jī)臺(tái)比較，我們對(duì)自己在班組中的位置關(guān)注度不會(huì)很高，當(dāng)看到在這幾個(gè)方面得到獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)組時(shí)，我們又會(huì)思考，同一個(gè)
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;馬蘭積極主動(dòng)思考如何更好地為客戶服務(wù)。2010年春節(jié)，馬蘭和丈夫回常州老家過年，當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劭蛻粽麧嵰?guī)范的出樣引起了她的注意。通過走訪，馬蘭總結(jié)出了做好市場(chǎng)
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、部門的工作，就是要進(jìn)一步思考如何推進(jìn)各項(xiàng)工作新進(jìn)步的問題。堅(jiān)決執(zhí)行，就是對(duì)于上級(jí)的決策部署，行業(yè)各級(jí)各部門義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸，必須不折不扣地
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，我熟悉了轄區(qū)的地理位置和卷煙零售客戶的基本情況，為下一步繼續(xù)做好服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)在這一個(gè)月中，我意識(shí)到身為煙草工作者的我們應(yīng)該換位思考
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和思想，同時(shí)，心態(tài)也決定了一個(gè)人 的視野、事業(yè)和成就。成功人士與失敗者之間的差別是，成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人
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流，品牌主要以玉溪、灰狼為主流消費(fèi)品。小通仙卷煙價(jià)位剛好介于這兩者之間，替換哪個(gè)價(jià)位是我們要思考的問題，但隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，酒席用煙檔次會(huì)隨之
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的英雄，但卻可以像他一樣在平凡中擁抱精彩。
六年前，當(dāng)筆者帶著青澀和懵懂走進(jìn)煙草這個(gè)大家庭，成為其中的一員，就一直在思考這樣一個(gè)問題
